企業(ye)策劃顧問

　　企業(ye)(ye)(ye)實力(li)的(de)強弱除(chu)了與(yu)經濟實力(li)相關外，還與(yu)企業(ye)(ye)(ye)的(de)戰(zhan)略有(you)關，企業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略咨詢顧問(wen)是戰(zhan)略的(de)出(chu)謀劃策(ce)者，他對企業(ye)(ye)(ye)的(de)優勢和劣勢有(you)深入的(de)了解，知曉目前(qian)的(de)市場現狀，從而確定出(chu)企業(ye)(ye)(ye)的(de)核心競爭(zheng)力(li)，確定了企業(ye)(ye)(ye)在市場中存在的(de)位置，為企業(ye)(ye)(ye)的(de)發展指明了方向。

　　工作內(nei)容：

　　利用競(jing)爭分析(xi)模型對(dui)市場(chang)和競(jing)爭狀況作(zuo)全面客(ke)觀的量化分析(xi);

　　對競爭對手(shou)進行(xing)詳細調查，分析企(qi)業內部優(you)勢與(yu)劣勢，確定企(qi)業核心競爭能力;

　　對(dui)業內外優秀企業進(jin)行(xing)標桿分(fen)析(xi)(xi)(xi)和成(cheng)功要素分(fen)析(xi)(xi)(xi)，運用相對(dui)成(cheng)本地位分(fen)析(xi)(xi)(xi)法分(fen)析(xi)(xi)(xi)成(cheng)本競爭優勢，運用客戶共享、成(cheng)本共享法分(fen)析(xi)(xi)(xi)多(duo)元化的可行(xing)性(xing)方案;

　　根據(ju)新的業務(wu)性質調整業務(wu)管(guan)理模式(如引入信息技術，運作流程(cheng)再造)，制(zhi)定戰略實施計劃(hua)和監(jian)督控制(zhi)措施;

　　設計相(xiang)應的(de)KPI(關鍵(jian)績效指標)確(que)保戰(zhan)略方案有效執(zhi)行。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企(qi)業(ye)管理專(zhuan)業(ye)，碩士以上學歷。

　　工作經驗(yan)： 3年以上(shang)企業(ye)中高層管理或者商業(ye)分析師的工作經驗(yan)。熟(shu)悉(xi)企業(ye)流程、戰(zhan)略管理及人(ren)力(li)資(zi)源管理;具備(bei)良好的戰(zhan)略眼光和(he)洞察力(li)，并需要熟(shu)悉(xi)相關行(xing)業(ye)的市場和(he)競爭(zheng)狀況。

　　薪資行情：

　　咨(zi)詢業(ye)主要靠人(ren)才取(qu)勝(sheng)，人(ren)力成本非常高。一(yi)個合格的(de)咨(zi)詢顧問在國內的(de)咨(zi)詢公(gong)司年(nian)薪至少可以拿到10萬。 一(yi)般年(nian)薪范圍(wei)在15-50萬元左右。

　　職業發展路(lu)徑：

　　管理(li)咨詢業聚(ju)集眾多的(de)(de)高學歷人群，本科(ke)生很少有發(fa)(fa)揮余地，至少為(wei)碩士，博士、海歸到處都是，因此(ci)拿(na)到名校(xiao)的(de)(de)MBA學位至關(guan)重要。管理(li)咨詢業往往被稱為(wei)MBA的(de)(de)后續教(jiao)育，參(can)與對企業的(de)(de)咨詢過程，接觸(chu)復雜的(de)(de)CASE，認識接觸(chu)行業圈子里的(de)(de)朋友，對個人將來(lai)的(de)(de)發(fa)(fa)展十分有利(li)。