商業運(yun)(yun)營(ying)管理是做對產品和(he)(he)生產的(de)運(yun)(yun)營(ying)過(guo)程計(ji)劃、組織、實施和(he)(he)控制等工作。運(yun)(yun)營(ying)管理也可以指為對生產和(he)(he)提供公司主要的(de)產品和(he)(he)服務的(de)系統進(jin)行設計(ji)、運(yun)(yun)行、評價和(he)(he)改(gai)進(jin)。

　　商業運作(zuo)是指專門從事產品(pin)交換的贏(ying)利性活動，通俗說法就是“買賣(mai)”。大多數的商業運作(zuo)，都(dou)是通過(guo)成本以上的價格賣(mai)出產品(pin)或服務，從而獲得贏(ying)利。

　　擴展資料

　　商業運作的(de)根本所在是定(ding)位(wei)，特(te)別是具(ju)有(you)一(yi)定(ding)知名度商圈的(de)商業項目，前期并沒(mei)有(you)考(kao)慮定(ding)位(wei)的(de)問(wen)題(ti)，開(kai)發商僅以(yi)快速銷售開(kai)發的(de)商鋪為(wei)目的(de)。不管三七二十一(yi)，先把整個項目的(de)初步設想(xiang)規劃一(yi)下，就開(kai)始向(xiang)客戶(hu)吹起(qi)投(tou)資回(hui)報。項目經營出(chu)現(xian)問(wen)題(ti)，那(nei)么鋪子(zi)不但買不出(chu)去，而且(qie)會讓一(yi)部(bu)分沖動(dong)者大(da)吃一(yi)驚。

　　正(zheng)因為，旁著商(shang)圈既有的(de)老字(zi)號知名度，而(er)不愿意花太多的(de)精力去(qu)規(gui)劃和設(she)想修建起來(lai)的(de)商(shang)業樓盤最終(zhong)改如何實現(xian)投資的(de)利益(yi)，因此，在(zai)招(zhao)商(shang)過程中，很容易就出(chu)現(xian)了招(zhao)商(shang)困(kun)難的(de)現(xian)象。

　　目(mu)前，大多數商(shang)(shang)業(ye)項(xiang)目(mu)，由于(yu)建前定(ding)位(wei)不清(qing)晰(xi)，建中招商(shang)(shang)對象不清(qing)晰(xi)，建后(hou)運作思路不清(qing)晰(xi)，整(zheng)個(ge)過程(cheng)都(dou)是憑一種對老商(shang)(shang)圈盲目(mu)崇拜(bai)的心(xin)情(qing)去(qu)開發(fa)項(xiang)目(mu)。即使前期(qi)順利，那么中期(qi)也(ye)逃(tao)不脫利害，即使前、中期(qi)一切(qie)正常，后(hou)期(qi)的時候，也(ye)會遇到不少(shao)麻煩。環環相扣的定(ding)位(wei)問題，不僅直接決定(ding)了項(xiang)目(mu)的可行(xing)性(xing)，同(tong)時也(ye)決定(ding)了項(xiang)目(mu)能否發(fa)展的概率有(you)多大。