商業運(yun)營(ying)管(guan)理是做對(dui)產品和(he)生(sheng)產的(de)運(yun)營(ying)過程計劃、組織、實施(shi)和(he)控(kong)制等工作。運(yun)營(ying)管(guan)理也可以指(zhi)為對(dui)生(sheng)產和(he)提(ti)供(gong)公司主(zhu)要的(de)產品和(he)服務的(de)系統進行設計、運(yun)行、評價和(he)改進。

　　商(shang)業運作(zuo)是指專門從事產(chan)品交換的(de)贏利性活動，通俗說法(fa)就是“買賣(mai)”。大多數(shu)的(de)商(shang)業運作(zuo)，都(dou)是通過成本以上(shang)的(de)價格(ge)賣(mai)出產(chan)品或服務，從而(er)獲得贏利。

　　擴展資(zi)料

　　商業(ye)運作的(de)根本所在是(shi)定位，特別(bie)是(shi)具(ju)有一定知名度商圈的(de)商業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，前期(qi)并(bing)沒有考慮定位的(de)問題，開(kai)發商僅以快速(su)銷售開(kai)發的(de)商鋪為目(mu)(mu)(mu)的(de)。不管(guan)三七二十一，先把整個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)初步設想規劃(hua)一下，就開(kai)始(shi)向客戶吹起投(tou)資(zi)回(hui)報。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)經營(ying)出(chu)現問題，那(nei)么鋪子(zi)不但買不出(chu)去(qu)，而且會讓一部(bu)分沖動者(zhe)大吃一驚。

　　正因為，旁著商(shang)圈既有的(de)(de)老字號知(zhi)名度，而不(bu)愿意花太多(duo)的(de)(de)精(jing)力(li)去規劃和(he)設想(xiang)修建起來的(de)(de)商(shang)業樓盤最終(zhong)改如何實現投資的(de)(de)利益(yi)，因此，在招商(shang)過程(cheng)中，很容易就出現了招商(shang)困難的(de)(de)現象。

　　目(mu)前(qian)，大多數商業項(xiang)目(mu)，由于建(jian)前(qian)定位(wei)不(bu)清(qing)晰，建(jian)中招商對象不(bu)清(qing)晰，建(jian)后運(yun)作思(si)路不(bu)清(qing)晰，整個過程都(dou)是憑一(yi)(yi)種對老商圈盲目(mu)崇拜的(de)(de)心(xin)情去開發項(xiang)目(mu)。即(ji)(ji)使(shi)前(qian)期順利，那么中期也逃(tao)不(bu)脫利害，即(ji)(ji)使(shi)前(qian)、中期一(yi)(yi)切正常，后期的(de)(de)時候，也會遇到(dao)不(bu)少麻煩。環環相扣(kou)的(de)(de)定位(wei)問題(ti)，不(bu)僅直接(jie)決定了(le)項(xiang)目(mu)的(de)(de)可行性，同時也決定了(le)項(xiang)目(mu)能否發展的(de)(de)概率有(you)多大。