商(shang)業運營管理是做(zuo)對產(chan)品和(he)生產(chan)的(de)運營過程計劃、組織、實施和(he)控制等(deng)工作。運營管理也可以(yi)指為對生產(chan)和(he)提(ti)供(gong)公司(si)主要的(de)產(chan)品和(he)服務的(de)系統進行設計、運行、評價和(he)改進。

　　商業運作(zuo)是指專門(men)從事(shi)產品交換的(de)(de)贏利性活(huo)動，通俗說法(fa)就(jiu)是“買賣(mai)”。大多(duo)數的(de)(de)商業運作(zuo)，都是通過成本以上的(de)(de)價格賣(mai)出產品或服務，從而獲得(de)贏利。

　　擴(kuo)展資料

　　商(shang)業(ye)運(yun)作的(de)(de)根本所在是定位，特別是具有一(yi)定知名度商(shang)圈的(de)(de)商(shang)業(ye)項(xiang)(xiang)(xiang)目，前期(qi)并(bing)沒有考慮(lv)定位的(de)(de)問題，開發(fa)商(shang)僅以快速銷售(shou)開發(fa)的(de)(de)商(shang)鋪(pu)為目的(de)(de)。不(bu)(bu)(bu)管三七(qi)二十一(yi)，先把整個項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)(de)初步(bu)設想規(gui)劃(hua)一(yi)下，就開始向(xiang)客戶吹(chui)起投資回報。項(xiang)(xiang)(xiang)目經營出(chu)現問題，那么鋪(pu)子不(bu)(bu)(bu)但(dan)買不(bu)(bu)(bu)出(chu)去，而且會讓一(yi)部分沖動者大(da)吃一(yi)驚。

　　正因為，旁(pang)著商圈既(ji)有(you)的(de)(de)老字號知(zhi)名度，而不愿意花太多的(de)(de)精力去規劃(hua)和設想修建起來(lai)的(de)(de)商業樓盤最(zui)終(zhong)改如(ru)何實現(xian)投資的(de)(de)利益，因此(ci)，在招商過(guo)程中，很容易就出現(xian)了招商困難的(de)(de)現(xian)象。

　　目前(qian)(qian)(qian)，大多(duo)數(shu)商(shang)業(ye)項目，由于建(jian)(jian)前(qian)(qian)(qian)定(ding)位不(bu)(bu)清晰，建(jian)(jian)中招(zhao)商(shang)對象(xiang)不(bu)(bu)清晰，建(jian)(jian)后運作思路不(bu)(bu)清晰，整個過程都是憑一(yi)種(zhong)對老(lao)商(shang)圈盲目崇拜的(de)心(xin)情去(qu)開發項目。即(ji)使前(qian)(qian)(qian)期順利，那么(me)中期也(ye)逃不(bu)(bu)脫利害，即(ji)使前(qian)(qian)(qian)、中期一(yi)切(qie)正常，后期的(de)時候，也(ye)會遇到(dao)不(bu)(bu)少麻煩。環(huan)環(huan)相扣的(de)定(ding)位問題，不(bu)(bu)僅直接決定(ding)了項目的(de)可行性，同時也(ye)決定(ding)了項目能否發展(zhan)的(de)概率有(you)多(duo)大。