商(shang)業運(yun)(yun)營管理是做對(dui)(dui)產品和生(sheng)產的(de)(de)運(yun)(yun)營過(guo)程計(ji)劃、組織、實施和控制等工(gong)作。運(yun)(yun)營管理也(ye)可以指為(wei)對(dui)(dui)生(sheng)產和提供(gong)公司主要的(de)(de)產品和服務的(de)(de)系統進(jin)行設計(ji)、運(yun)(yun)行、評價(jia)和改進(jin)。

　　商業運(yun)作(zuo)(zuo)是指專門從事產(chan)品(pin)交(jiao)換(huan)的(de)贏(ying)利(li)性活動(dong)，通俗說法就是“買賣”。大多數的(de)商業運(yun)作(zuo)(zuo)，都是通過成本以上的(de)價格賣出產(chan)品(pin)或服務，從而獲得贏(ying)利(li)。

　　擴展資料(liao)

　　商(shang)業運作的(de)(de)根本所在是定位，特(te)別是具有(you)一(yi)(yi)定知名度商(shang)圈的(de)(de)商(shang)業項(xiang)目，前期并沒有(you)考慮定位的(de)(de)問題，開發商(shang)僅以(yi)快速(su)銷(xiao)售開發的(de)(de)商(shang)鋪為目的(de)(de)。不管三七二十一(yi)(yi)，先(xian)把整(zheng)個項(xiang)目的(de)(de)初步設(she)想規劃一(yi)(yi)下，就開始向客戶吹起投資(zi)回(hui)報(bao)。項(xiang)目經營出現問題，那(nei)么(me)鋪子不但買不出去，而且會讓一(yi)(yi)部分(fen)沖動者(zhe)大吃一(yi)(yi)驚(jing)。

　　正因(yin)為，旁著(zhu)商(shang)(shang)圈既有的(de)老(lao)字號(hao)知名度，而不愿(yuan)意(yi)花太多的(de)精力去(qu)規劃和設想修建起來(lai)的(de)商(shang)(shang)業樓盤最終改如何(he)實現(xian)(xian)投資的(de)利(li)益，因(yin)此，在招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)過程中，很容(rong)易就出(chu)現(xian)(xian)了招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)困難的(de)現(xian)(xian)象。

　　目(mu)前(qian)，大(da)(da)多(duo)數商業(ye)項目(mu)，由于建前(qian)定(ding)位不(bu)清晰，建中招商對象不(bu)清晰，建后(hou)運作思路不(bu)清晰，整個過程(cheng)都是(shi)憑一種(zhong)對老商圈(quan)盲目(mu)崇拜的(de)(de)(de)心情去開發項目(mu)。即(ji)使前(qian)期順利(li)，那么中期也逃不(bu)脫(tuo)利(li)害，即(ji)使前(qian)、中期一切正(zheng)常，后(hou)期的(de)(de)(de)時候(hou)，也會遇(yu)到不(bu)少麻煩。環(huan)環(huan)相扣的(de)(de)(de)定(ding)位問(wen)題(ti)，不(bu)僅直接決定(ding)了(le)(le)項目(mu)的(de)(de)(de)可行(xing)性(xing)，同時也決定(ding)了(le)(le)項目(mu)能否發展的(de)(de)(de)概率有多(duo)大(da)(da)。