商(shang)業運營(ying)管(guan)理是做對產(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)生產(chan)(chan)(chan)的(de)運營(ying)過程計(ji)劃、組織(zhi)、實施和(he)控制等工(gong)作。運營(ying)管(guan)理也(ye)可以指為對生產(chan)(chan)(chan)和(he)提供公司(si)主要(yao)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)服(fu)務的(de)系統進(jin)(jin)行設計(ji)、運行、評價(jia)和(he)改(gai)進(jin)(jin)。

　　商業(ye)(ye)運(yun)作是指專門從(cong)事產(chan)品(pin)交換的贏(ying)利(li)性活動，通(tong)俗(su)說(shuo)法(fa)就是“買賣”。大多數的商業(ye)(ye)運(yun)作，都是通(tong)過成(cheng)本以上的價格賣出產(chan)品(pin)或服務，從(cong)而獲得贏(ying)利(li)。

　　擴展資料(liao)

　　商(shang)(shang)業(ye)運作的(de)(de)根本所在是定位，特別是具有一(yi)定知名度商(shang)(shang)圈的(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)項(xiang)目，前期并沒有考慮定位的(de)(de)問題，開發商(shang)(shang)僅(jin)以快速銷售開發的(de)(de)商(shang)(shang)鋪為目的(de)(de)。不管三(san)七二十(shi)一(yi)，先(xian)把整個項(xiang)目的(de)(de)初(chu)步(bu)設想規劃一(yi)下，就(jiu)開始向客(ke)戶吹起投資(zi)回報。項(xiang)目經(jing)營出現問題，那么鋪子不但(dan)買不出去，而且會讓一(yi)部分沖動者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁著商圈(quan)既有的(de)(de)老(lao)字號知(zhi)名度，而不愿意(yi)花太多的(de)(de)精力去規劃和(he)設想(xiang)修建起來的(de)(de)商業樓(lou)盤最終改如何實(shi)現(xian)投(tou)資的(de)(de)利益，因此，在招商過程中，很容(rong)易就出(chu)現(xian)了招商困難(nan)的(de)(de)現(xian)象(xiang)。

　　目前(qian)，大(da)多數商(shang)業項(xiang)目，由于(yu)建前(qian)定位不清(qing)晰，建中(zhong)(zhong)招商(shang)對象(xiang)不清(qing)晰，建后運作(zuo)思(si)路不清(qing)晰，整個過程都是憑一種對老商(shang)圈盲目崇(chong)拜的(de)心(xin)情去開發項(xiang)目。即使前(qian)期(qi)(qi)順利，那么中(zhong)(zhong)期(qi)(qi)也(ye)逃不脫利害，即使前(qian)、中(zhong)(zhong)期(qi)(qi)一切正常(chang)，后期(qi)(qi)的(de)時候(hou)，也(ye)會遇到不少麻煩。環(huan)環(huan)相(xiang)扣的(de)定位問題，不僅直接決定了項(xiang)目的(de)可(ke)行(xing)性，同時也(ye)決定了項(xiang)目能(neng)否(fou)發展的(de)概率有多大(da)。