商(shang)業運營(ying)管理是做(zuo)對產(chan)品(pin)和(he)生產(chan)的(de)運營(ying)過(guo)程計(ji)劃、組(zu)織、實施和(he)控制等(deng)工作。運營(ying)管理也(ye)可以指為(wei)對生產(chan)和(he)提供公司(si)主要的(de)產(chan)品(pin)和(he)服務的(de)系統(tong)進(jin)行設計(ji)、運行、評價和(he)改(gai)進(jin)。

　　商業運(yun)作是指專門從事產品(pin)交換的贏利性活(huo)動(dong)，通俗說法就是“買賣”。大多數的商業運(yun)作，都是通過成本以上的價格賣出產品(pin)或服務，從而獲得贏利。

　　擴展資料

　　商(shang)業(ye)運(yun)作的(de)(de)根本所(suo)在(zai)是定(ding)位，特別(bie)是具有一定(ding)知(zhi)名度商(shang)圈的(de)(de)商(shang)業(ye)項目(mu)(mu)，前期并(bing)沒有考(kao)慮定(ding)位的(de)(de)問題，開發商(shang)僅以(yi)快速銷售開發的(de)(de)商(shang)鋪為(wei)目(mu)(mu)的(de)(de)。不管三七二(er)十一，先把整個項目(mu)(mu)的(de)(de)初(chu)步設想規(gui)劃一下，就開始(shi)向客戶吹(chui)起投(tou)資(zi)回報。項目(mu)(mu)經營出(chu)現問題，那么鋪子不但買不出(chu)去，而(er)且會讓(rang)一部分沖動者大(da)吃一驚(jing)。

　　正因(yin)為，旁著商圈既有的老(lao)字號知名度，而不(bu)愿(yuan)意花太多的精(jing)力去規(gui)劃和設想修建起來的商業樓盤最終改如何實現投資的利益(yi)，因(yin)此，在招商過程中，很容(rong)易就(jiu)出現了招商困難的現象(xiang)。

　　目(mu)(mu)前，大(da)多(duo)數商業項(xiang)目(mu)(mu)，由于建(jian)前定(ding)位不(bu)清(qing)(qing)晰(xi)(xi)，建(jian)中招商對象不(bu)清(qing)(qing)晰(xi)(xi)，建(jian)后運作思(si)路(lu)不(bu)清(qing)(qing)晰(xi)(xi)，整個過(guo)程都(dou)是憑一種(zhong)對老商圈盲目(mu)(mu)崇拜的心(xin)情去(qu)開發項(xiang)目(mu)(mu)。即使前期順利，那么中期也逃不(bu)脫利害，即使前、中期一切正常，后期的時(shi)候(hou)，也會(hui)遇到不(bu)少麻煩。環環相(xiang)扣的定(ding)位問(wen)題(ti)，不(bu)僅直接(jie)決定(ding)了項(xiang)目(mu)(mu)的可行性，同時(shi)也決定(ding)了項(xiang)目(mu)(mu)能否(fou)發展的概率有多(duo)大(da)。