商業運營(ying)管理是(shi)做對產(chan)品和(he)(he)生產(chan)的(de)運營(ying)過程計劃(hua)、組(zu)織、實施(shi)和(he)(he)控制等工作。運營(ying)管理也可以指為對生產(chan)和(he)(he)提供公司主要(yao)的(de)產(chan)品和(he)(he)服務的(de)系統進行(xing)設計、運行(xing)、評價(jia)和(he)(he)改進。

　　商業運(yun)(yun)作(zuo)是(shi)(shi)指專(zhuan)門從(cong)事產(chan)品交換的贏利性活動(dong)，通(tong)俗(su)說(shuo)法就是(shi)(shi)“買賣(mai)”。大多數的商業運(yun)(yun)作(zuo)，都是(shi)(shi)通(tong)過成本(ben)以上的價格賣(mai)出產(chan)品或服(fu)務，從(cong)而(er)獲(huo)得贏利。

　　擴展資料

　　商(shang)業運作的根本所在是定位，特別是具有(you)(you)一(yi)(yi)定知(zhi)名(ming)度商(shang)圈的商(shang)業項(xiang)(xiang)目(mu)，前(qian)期并(bing)沒有(you)(you)考慮定位的問題，開發(fa)商(shang)僅以快速銷售開發(fa)的商(shang)鋪為(wei)目(mu)的。不(bu)管三七二十一(yi)(yi)，先把整個項(xiang)(xiang)目(mu)的初步設想規劃一(yi)(yi)下，就(jiu)開始向(xiang)客(ke)戶吹起投資(zi)回報。項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)營出現問題，那么(me)鋪子不(bu)但買不(bu)出去(qu)，而且會(hui)讓一(yi)(yi)部分沖動者大(da)吃一(yi)(yi)驚。

　　正因為，旁著商圈既(ji)有的(de)老字(zi)號知(zhi)名度，而不愿意花太多的(de)精力去(qu)規(gui)劃和設想修建起來的(de)商業樓盤最終改如(ru)何(he)實現投(tou)資(zi)的(de)利益，因此，在(zai)招商過程中，很容(rong)易(yi)就(jiu)出現了招商困難的(de)現象。

　　目(mu)前(qian)，大多數商(shang)業項(xiang)目(mu)，由于建(jian)(jian)(jian)前(qian)定位不(bu)清(qing)晰，建(jian)(jian)(jian)中(zhong)招商(shang)對(dui)(dui)象(xiang)不(bu)清(qing)晰，建(jian)(jian)(jian)后運作(zuo)思路不(bu)清(qing)晰，整個(ge)過程都是憑一(yi)(yi)種對(dui)(dui)老商(shang)圈盲目(mu)崇拜的(de)(de)(de)心(xin)情(qing)去開發項(xiang)目(mu)。即使前(qian)期順利，那么中(zhong)期也逃不(bu)脫利害，即使前(qian)、中(zhong)期一(yi)(yi)切正常，后期的(de)(de)(de)時候(hou)，也會遇到不(bu)少麻煩。環環相扣的(de)(de)(de)定位問題，不(bu)僅直(zhi)接決定了(le)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)可行性，同時也決定了(le)項(xiang)目(mu)能否發展的(de)(de)(de)概(gai)率有多大。