商業運(yun)(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)是做對(dui)產品和(he)(he)生產的運(yun)(yun)營(ying)過程計劃、組織、實施和(he)(he)控制等工(gong)作。運(yun)(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)也(ye)可以指為對(dui)生產和(he)(he)提供公司主要的產品和(he)(he)服務的系(xi)統進行設計、運(yun)(yun)行、評價和(he)(he)改進。

　　商(shang)業(ye)運作是指專(zhuan)門從事產品交換的(de)贏利性活動，通(tong)俗說(shuo)法就(jiu)是“買賣”。大(da)多數的(de)商(shang)業(ye)運作，都是通(tong)過成本以上的(de)價(jia)格賣出產品或服務，從而獲得贏利。

　　擴展(zhan)資(zi)料

　　商(shang)業運作的(de)根本所在是(shi)定(ding)位，特(te)別是(shi)具有(you)一(yi)定(ding)知名(ming)度商(shang)圈(quan)的(de)商(shang)業項目(mu)，前(qian)期并沒有(you)考慮(lv)定(ding)位的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，開(kai)(kai)發商(shang)僅以快速(su)銷(xiao)售開(kai)(kai)發的(de)商(shang)鋪為目(mu)的(de)。不(bu)管(guan)三(san)七二十一(yi)，先把整(zheng)個項目(mu)的(de)初(chu)步(bu)設想(xiang)規(gui)劃一(yi)下，就(jiu)開(kai)(kai)始(shi)向客(ke)戶吹起(qi)投資回報。項目(mu)經營(ying)出現(xian)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，那么鋪子(zi)不(bu)但買不(bu)出去，而且會讓一(yi)部(bu)分沖動者大吃(chi)一(yi)驚。

　　正因為(wei)，旁著商(shang)(shang)圈既(ji)有(you)的(de)老字號知名度，而(er)不愿意花太多的(de)精力去規(gui)劃和(he)設想修(xiu)建起來(lai)的(de)商(shang)(shang)業樓盤最終改如何實現(xian)(xian)投資的(de)利(li)益，因此(ci)，在招商(shang)(shang)過程中(zhong)，很(hen)容易就(jiu)出現(xian)(xian)了(le)招商(shang)(shang)困難(nan)的(de)現(xian)(xian)象。

　　目(mu)前(qian)，大多數商(shang)業(ye)項(xiang)目(mu)，由于建前(qian)定位不清(qing)(qing)晰，建中招商(shang)對(dui)象(xiang)不清(qing)(qing)晰，建后運作思路(lu)不清(qing)(qing)晰，整(zheng)個(ge)過(guo)程(cheng)都是憑一種(zhong)對(dui)老商(shang)圈(quan)盲(mang)目(mu)崇(chong)拜(bai)的心情(qing)去開發項(xiang)目(mu)。即使前(qian)期順利，那(nei)么中期也逃不脫(tuo)利害，即使前(qian)、中期一切正(zheng)常，后期的時候，也會遇(yu)到不少(shao)麻煩(fan)。環環相扣的定位問題，不僅(jin)直接(jie)決定了項(xiang)目(mu)的可行性，同時也決定了項(xiang)目(mu)能否發展的概率(lv)有多大。