商業運(yun)(yun)營管(guan)理是做對(dui)產(chan)(chan)品和生產(chan)(chan)的運(yun)(yun)營過程計劃、組織(zhi)、實施和控制等工作。運(yun)(yun)營管(guan)理也(ye)可以指為對(dui)生產(chan)(chan)和提供(gong)公(gong)司(si)主要的產(chan)(chan)品和服務(wu)的系統進(jin)行(xing)設計、運(yun)(yun)行(xing)、評價(jia)和改進(jin)。

　　商(shang)業運(yun)作是指專門(men)從事產(chan)品交換的贏利(li)性活動，通(tong)俗說法就是“買賣”。大多(duo)數的商(shang)業運(yun)作，都是通(tong)過(guo)成本以上的價格(ge)賣出產(chan)品或服務(wu)，從而獲得贏利(li)。

　　擴(kuo)展資(zi)料

　　商(shang)業運作的(de)(de)根本(ben)所在是(shi)定(ding)位(wei)(wei)，特別(bie)是(shi)具有一(yi)定(ding)知名度商(shang)圈(quan)的(de)(de)商(shang)業項(xiang)目，前期并沒有考慮定(ding)位(wei)(wei)的(de)(de)問題，開(kai)發(fa)(fa)商(shang)僅以快(kuai)速銷售開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)商(shang)鋪為(wei)目的(de)(de)。不(bu)管(guan)三七二十一(yi)，先把(ba)整(zheng)個項(xiang)目的(de)(de)初(chu)步設想規劃一(yi)下(xia)，就開(kai)始向客戶吹起投資回報。項(xiang)目經營出現問題，那么(me)鋪子不(bu)但買不(bu)出去，而且會讓一(yi)部分沖動(dong)者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁著商(shang)圈既(ji)有的(de)老字號知(zhi)名度，而(er)不(bu)愿意花太(tai)多(duo)的(de)精力去規(gui)劃和(he)設想(xiang)修建起來的(de)商(shang)業(ye)樓盤最終(zhong)改如何實現投資(zi)的(de)利益，因此，在招商(shang)過程(cheng)中(zhong)，很容易就出現了招商(shang)困難的(de)現象(xiang)。

　　目(mu)前，大(da)多(duo)數商業項(xiang)目(mu)，由(you)于建(jian)前定(ding)位不清(qing)晰(xi)，建(jian)中招商對象不清(qing)晰(xi)，建(jian)后(hou)運作思路不清(qing)晰(xi)，整個過(guo)程都是憑(ping)一種對老商圈盲目(mu)崇拜的心情去開發項(xiang)目(mu)。即(ji)使(shi)前期順(shun)利，那(nei)么中期也逃不脫(tuo)利害(hai)，即(ji)使(shi)前、中期一切(qie)正(zheng)常(chang)，后(hou)期的時(shi)候，也會(hui)遇(yu)到不少麻煩。環環相(xiang)扣的定(ding)位問題，不僅直接決定(ding)了(le)項(xiang)目(mu)的可行性(xing)，同時(shi)也決定(ding)了(le)項(xiang)目(mu)能(neng)否發展的概(gai)率有多(duo)大(da)。