商業運(yun)營管(guan)理(li)是做(zuo)對(dui)產(chan)(chan)品和生產(chan)(chan)的運(yun)營過程計劃、組織、實施(shi)和控制(zhi)等工作。運(yun)營管(guan)理(li)也可以指為對(dui)生產(chan)(chan)和提供公司主要的產(chan)(chan)品和服務(wu)的系統進行設計、運(yun)行、評價和改進。

　　商(shang)業(ye)運作是指(zhi)專門從(cong)事(shi)產品交換的(de)贏利性活動(dong)，通俗說(shuo)法就(jiu)是“買賣”。大多數的(de)商(shang)業(ye)運作，都(dou)是通過成本(ben)以上的(de)價格賣出產品或服務，從(cong)而獲得贏利。

　　擴展資料(liao)

　　商(shang)業(ye)運作的(de)根本(ben)所(suo)在是定(ding)位，特別是具(ju)有一定(ding)知(zhi)名度(du)商(shang)圈的(de)商(shang)業(ye)項目(mu)，前期并(bing)沒有考慮定(ding)位的(de)問題(ti)，開(kai)(kai)發商(shang)僅以快(kuai)速銷售開(kai)(kai)發的(de)商(shang)鋪為目(mu)的(de)。不(bu)管三七(qi)二十一，先把整個項目(mu)的(de)初步設想規劃一下，就開(kai)(kai)始(shi)向客(ke)戶吹起投資回報。項目(mu)經營(ying)出(chu)現問題(ti)，那么鋪子不(bu)但買不(bu)出(chu)去，而且會讓一部分沖(chong)動者(zhe)大吃一驚。

　　正因為，旁著商(shang)圈(quan)既有的老字號知名度，而(er)不愿意花(hua)太多的精力(li)去規劃和設想(xiang)修建起來的商(shang)業樓(lou)盤(pan)最終改如何實(shi)現(xian)(xian)投資的利益，因此，在招商(shang)過程中，很容易就(jiu)出現(xian)(xian)了招商(shang)困難的現(xian)(xian)象(xiang)。

　　目(mu)前，大多數商業項目(mu)，由(you)于(yu)建(jian)(jian)前定(ding)位不清晰(xi)(xi)，建(jian)(jian)中(zhong)招商對(dui)象不清晰(xi)(xi)，建(jian)(jian)后運作思路不清晰(xi)(xi)，整個過程都是憑(ping)一種對(dui)老商圈盲目(mu)崇拜的心情去開發(fa)(fa)項目(mu)。即使前期(qi)順利，那么(me)中(zhong)期(qi)也逃不脫(tuo)利害，即使前、中(zhong)期(qi)一切正常(chang)，后期(qi)的時(shi)候，也會遇(yu)到(dao)不少麻煩。環環相(xiang)扣的定(ding)位問(wen)題，不僅(jin)直接(jie)決定(ding)了(le)項目(mu)的可行性，同(tong)時(shi)也決定(ding)了(le)項目(mu)能(neng)否(fou)發(fa)(fa)展的概率有多大。