商業(ye)運(yun)(yun)營(ying)管理(li)(li)是(shi)做對產(chan)品(pin)和(he)生產(chan)的運(yun)(yun)營(ying)過(guo)程(cheng)計(ji)劃、組織(zhi)、實施和(he)控制(zhi)等工作(zuo)。運(yun)(yun)營(ying)管理(li)(li)也可以指(zhi)為對生產(chan)和(he)提供公司主要(yao)的產(chan)品(pin)和(he)服務的系統進(jin)行設計(ji)、運(yun)(yun)行、評價(jia)和(he)改進(jin)。

　　商業運作是(shi)(shi)指(zhi)專門從(cong)(cong)事(shi)產品交換(huan)的(de)(de)贏利性活動，通(tong)俗說法(fa)就是(shi)(shi)“買(mai)賣”。大多(duo)數的(de)(de)商業運作，都(dou)是(shi)(shi)通(tong)過成本以(yi)上的(de)(de)價格賣出產品或服務(wu)，從(cong)(cong)而(er)獲得贏利。

　　擴展(zhan)資料

　　商(shang)業運作(zuo)的根本所(suo)在(zai)是定位，特(te)別是具有一定知名度商(shang)圈(quan)的商(shang)業項目(mu)(mu)，前期并沒有考慮(lv)定位的問(wen)題，開(kai)發(fa)商(shang)僅以快速銷(xiao)售開(kai)發(fa)的商(shang)鋪為目(mu)(mu)的。不(bu)管三七二十(shi)一，先把整個(ge)項目(mu)(mu)的初步設(she)想規劃(hua)一下，就開(kai)始(shi)向客戶吹起投資(zi)回報(bao)。項目(mu)(mu)經營出現問(wen)題，那么鋪子不(bu)但買不(bu)出去，而且會讓一部分沖動者大吃一驚。

　　正因為，旁著商圈既有的老字(zi)號知名度，而不愿意(yi)花太(tai)多的精力去規劃和設想修(xiu)建起來的商業(ye)樓盤(pan)最終改如何實(shi)現(xian)(xian)投資的利益，因此，在招(zhao)商過程中，很(hen)容易就出現(xian)(xian)了招(zhao)商困難的現(xian)(xian)象(xiang)。

　　目(mu)前(qian)(qian)，大(da)多數商(shang)業項目(mu)，由(you)于建前(qian)(qian)定(ding)位不(bu)(bu)清晰，建中(zhong)招商(shang)對(dui)象不(bu)(bu)清晰，建后運作思(si)路不(bu)(bu)清晰，整個過程都是憑一(yi)(yi)種對(dui)老商(shang)圈盲(mang)目(mu)崇拜的(de)心情去(qu)開發項目(mu)。即(ji)(ji)使(shi)(shi)前(qian)(qian)期順利，那么中(zhong)期也逃不(bu)(bu)脫利害(hai)，即(ji)(ji)使(shi)(shi)前(qian)(qian)、中(zhong)期一(yi)(yi)切正常，后期的(de)時候，也會遇到(dao)不(bu)(bu)少(shao)麻(ma)煩。環環相扣的(de)定(ding)位問題，不(bu)(bu)僅直接決(jue)定(ding)了(le)(le)項目(mu)的(de)可(ke)行性，同時也決(jue)定(ding)了(le)(le)項目(mu)能否發展(zhan)的(de)概率有多大(da)。