商業(ye)運(yun)營管理是(shi)做對(dui)(dui)產(chan)品和(he)生產(chan)的(de)運(yun)營過程計劃、組織、實施(shi)和(he)控制等工作。運(yun)營管理也可以指為對(dui)(dui)生產(chan)和(he)提(ti)供公司(si)主要的(de)產(chan)品和(he)服(fu)務的(de)系統進行設計、運(yun)行、評價和(he)改進。

　　商(shang)業(ye)運作(zuo)是指專門從事(shi)產(chan)品交換的贏(ying)利(li)性活(huo)動，通俗(su)說(shuo)法就(jiu)是“買賣(mai)”。大多數的商(shang)業(ye)運作(zuo)，都是通過成本(ben)以(yi)上的價格(ge)賣(mai)出產(chan)品或服務，從而(er)獲得贏(ying)利(li)。

　　擴展資(zi)料

　　商(shang)(shang)業運作(zuo)的(de)根(gen)本所在是(shi)定(ding)位，特(te)別是(shi)具有一定(ding)知名(ming)度(du)商(shang)(shang)圈的(de)商(shang)(shang)業項(xiang)目(mu)，前期并沒有考慮定(ding)位的(de)問題(ti)，開(kai)(kai)發商(shang)(shang)僅以快速銷售(shou)開(kai)(kai)發的(de)商(shang)(shang)鋪為目(mu)的(de)。不管(guan)三七二十一，先把整個(ge)項(xiang)目(mu)的(de)初步設(she)想規劃一下，就開(kai)(kai)始向(xiang)客戶吹起投資回(hui)報。項(xiang)目(mu)經營(ying)出(chu)(chu)現問題(ti)，那么鋪子不但買不出(chu)(chu)去，而且會(hui)讓一部分沖(chong)動者大吃一驚(jing)。

　　正(zheng)因(yin)為(wei)，旁著商(shang)(shang)(shang)圈既(ji)有的(de)老字號知(zhi)名(ming)度，而不(bu)愿(yuan)意花(hua)太多(duo)的(de)精力去規劃和設想修建起來的(de)商(shang)(shang)(shang)業樓盤最終改如何實現投資的(de)利益，因(yin)此，在(zai)招商(shang)(shang)(shang)過程中(zhong)，很(hen)容易就(jiu)出現了招商(shang)(shang)(shang)困難(nan)的(de)現象。

　　目(mu)(mu)前(qian)，大多數商業項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，由于建前(qian)定位(wei)不(bu)清(qing)(qing)晰，建中(zhong)招商對象(xiang)不(bu)清(qing)(qing)晰，建后(hou)運作思路(lu)不(bu)清(qing)(qing)晰，整個過程(cheng)都是憑一種(zhong)對老商圈盲目(mu)(mu)崇拜(bai)的(de)心(xin)情去開發(fa)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。即使前(qian)期(qi)(qi)順(shun)利(li)，那么中(zhong)期(qi)(qi)也逃不(bu)脫(tuo)利(li)害，即使前(qian)、中(zhong)期(qi)(qi)一切正常，后(hou)期(qi)(qi)的(de)時(shi)候，也會遇到不(bu)少(shao)麻煩。環(huan)環(huan)相扣(kou)的(de)定位(wei)問題，不(bu)僅直接(jie)決定了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)可(ke)行性，同時(shi)也決定了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)能否發(fa)展的(de)概率有多大。