商(shang)業運(yun)營管理(li)是做對產品和(he)(he)(he)生(sheng)產的運(yun)營過程(cheng)計劃(hua)、組織、實施(shi)和(he)(he)(he)控(kong)制等工作。運(yun)營管理(li)也可(ke)以指為對生(sheng)產和(he)(he)(he)提供(gong)公(gong)司主要的產品和(he)(he)(he)服務的系(xi)統進行設計、運(yun)行、評價和(he)(he)(he)改進。

　　商(shang)業運作(zuo)是指專門從(cong)事產品交換(huan)的(de)(de)贏利性活動，通俗說法就(jiu)是“買賣”。大多數的(de)(de)商(shang)業運作(zuo)，都(dou)是通過成本以(yi)上的(de)(de)價格賣出(chu)產品或服務(wu)，從(cong)而獲得贏利。

　　擴展資料(liao)

　　商業運作的(de)(de)根本所在是定位，特別(bie)是具有一(yi)(yi)定知名度商圈的(de)(de)商業項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，前期(qi)并沒(mei)有考慮定位的(de)(de)問題(ti)，開(kai)發商僅以快(kuai)速銷售開(kai)發的(de)(de)商鋪為目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)。不(bu)管三七二十一(yi)(yi)，先把整個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)初步設想規劃(hua)一(yi)(yi)下，就開(kai)始向客戶吹起投資回報。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經營出現問題(ti)，那么(me)鋪子(zi)不(bu)但買不(bu)出去(qu)，而且會(hui)讓(rang)一(yi)(yi)部分沖動者大吃(chi)一(yi)(yi)驚。

　　正因為，旁著商圈(quan)既有的(de)(de)老字號知名度，而不愿意花(hua)太多(duo)的(de)(de)精力去規(gui)劃(hua)和設想修建(jian)起來的(de)(de)商業樓盤最終改如何(he)實現(xian)(xian)投資的(de)(de)利益，因此，在招商過(guo)程中，很容易就出現(xian)(xian)了招商困難(nan)的(de)(de)現(xian)(xian)象(xiang)。

　　目(mu)前，大多數(shu)商業項目(mu)，由(you)于建(jian)前定位(wei)(wei)不(bu)(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)中(zhong)招商對(dui)象不(bu)(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)后運(yun)作思路不(bu)(bu)清(qing)晰(xi)，整個過程都是(shi)憑一種對(dui)老商圈盲(mang)目(mu)崇拜的(de)(de)心情去(qu)開(kai)發項目(mu)。即使前期(qi)順(shun)利，那么中(zhong)期(qi)也(ye)逃不(bu)(bu)脫(tuo)利害，即使前、中(zhong)期(qi)一切正常，后期(qi)的(de)(de)時候，也(ye)會(hui)遇到不(bu)(bu)少麻煩。環環相扣的(de)(de)定位(wei)(wei)問題，不(bu)(bu)僅直接決(jue)(jue)定了(le)項目(mu)的(de)(de)可(ke)行性(xing)，同時也(ye)決(jue)(jue)定了(le)項目(mu)能否發展的(de)(de)概率有多大。