商業運營管理是做對產品和生產的運營過程計(ji)劃、組織、實(shi)施和控制等工作(zuo)。運營管理也可以(yi)指為(wei)對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進(jin)行設(she)計(ji)、運行、評價(jia)和改進(jin)。

　　商(shang)業(ye)運作(zuo)是指專門從(cong)事(shi)產品(pin)交換的(de)贏利性活動，通俗說(shuo)法(fa)就(jiu)是“買(mai)賣”。大多數(shu)的(de)商(shang)業(ye)運作(zuo)，都是通過成本以上的(de)價格賣出(chu)產品(pin)或(huo)服務，從(cong)而(er)獲得贏利。

　　擴展(zhan)資(zi)料

　　商(shang)(shang)(shang)(shang)業運(yun)作(zuo)的根本所在是定位(wei)，特別是具(ju)有一(yi)(yi)(yi)定知(zhi)名度商(shang)(shang)(shang)(shang)圈的商(shang)(shang)(shang)(shang)業項(xiang)目(mu)，前期(qi)并沒有考慮定位(wei)的問題，開(kai)發商(shang)(shang)(shang)(shang)僅以快速(su)銷售開(kai)發的商(shang)(shang)(shang)(shang)鋪為目(mu)的。不(bu)管三七二(er)十一(yi)(yi)(yi)，先把整個項(xiang)目(mu)的初(chu)步(bu)設想規劃一(yi)(yi)(yi)下，就開(kai)始向客(ke)戶吹起投資(zi)回報。項(xiang)目(mu)經營出(chu)現問題，那么鋪子不(bu)但(dan)買不(bu)出(chu)去，而且會讓一(yi)(yi)(yi)部分沖(chong)動者大吃(chi)一(yi)(yi)(yi)驚。

　　正因(yin)為，旁著商圈既有的老字號知名度，而不愿意花(hua)太多的精力去規劃(hua)和設(she)想(xiang)修建起(qi)來(lai)的商業樓盤(pan)最終改如何實(shi)現(xian)投資(zi)的利益，因(yin)此，在招(zhao)商過程中，很容易就出現(xian)了招(zhao)商困難的現(xian)象。

　　目(mu)前(qian)，大(da)多數商(shang)業(ye)項目(mu)，由于建前(qian)定位不(bu)清(qing)(qing)晰(xi)，建中招商(shang)對象不(bu)清(qing)(qing)晰(xi)，建后(hou)運作思路(lu)不(bu)清(qing)(qing)晰(xi)，整個過程(cheng)都是憑(ping)一種對老商(shang)圈盲目(mu)崇拜的(de)心情去(qu)開發(fa)項目(mu)。即(ji)(ji)使前(qian)期(qi)順利，那么中期(qi)也(ye)逃不(bu)脫利害，即(ji)(ji)使前(qian)、中期(qi)一切正常，后(hou)期(qi)的(de)時候，也(ye)會遇到(dao)不(bu)少麻(ma)煩。環(huan)(huan)環(huan)(huan)相扣的(de)定位問題，不(bu)僅直接決(jue)定了項目(mu)的(de)可行性，同時也(ye)決(jue)定了項目(mu)能否發(fa)展的(de)概率(lv)有多大(da)。