商業運營(ying)管理是做對(dui)產品和生產的(de)運營(ying)過程計劃、組(zu)織、實(shi)施(shi)和控制等工作。運營(ying)管理也可以指為對(dui)生產和提供(gong)公司主(zhu)要的(de)產品和服務(wu)的(de)系(xi)統進行設(she)計、運行、評價和改進。

　　商(shang)業運作(zuo)是指專門從(cong)事產品交換的(de)贏利(li)性(xing)活動，通俗說(shuo)法就是“買(mai)賣”。大多數的(de)商(shang)業運作(zuo)，都是通過成本以(yi)上的(de)價(jia)格(ge)賣出產品或服務，從(cong)而獲得(de)贏利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)業運(yun)作的(de)(de)根本所(suo)在是(shi)定(ding)位，特(te)別(bie)是(shi)具有一(yi)定(ding)知名度(du)商(shang)圈(quan)的(de)(de)商(shang)業項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，前(qian)期并沒有考慮定(ding)位的(de)(de)問題(ti)，開(kai)(kai)發商(shang)僅(jin)以快(kuai)速銷售開(kai)(kai)發的(de)(de)商(shang)鋪為目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)。不管(guan)三七二十一(yi)，先把整個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)初步設想規劃一(yi)下，就(jiu)開(kai)(kai)始(shi)向客戶吹起投資(zi)回報。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經營出現問題(ti)，那么鋪子不但買不出去，而且(qie)會讓一(yi)部分(fen)沖動(dong)者大吃一(yi)驚(jing)。

　　正因(yin)為，旁著商圈既(ji)有的(de)(de)(de)老(lao)字號知名度，而不愿意花太多(duo)的(de)(de)(de)精力去規劃和設想(xiang)修建起來(lai)的(de)(de)(de)商業樓(lou)盤最終(zhong)改如(ru)何實現投資的(de)(de)(de)利(li)益，因(yin)此，在招商過程中，很容易就出現了招商困難的(de)(de)(de)現象(xiang)。

　　目前(qian)，大多(duo)數商業項(xiang)目，由于建(jian)前(qian)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)不(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)中招商對象不(bu)清(qing)晰(xi)，建(jian)后運作(zuo)思(si)路不(bu)清(qing)晰(xi)，整個過程都是憑(ping)一種對老商圈盲目崇拜(bai)的(de)(de)心情去開發項(xiang)目。即(ji)使前(qian)期順利(li)，那么中期也逃不(bu)脫利(li)害，即(ji)使前(qian)、中期一切正常，后期的(de)(de)時候(hou)，也會遇到不(bu)少麻煩。環(huan)環(huan)相扣(kou)的(de)(de)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)問題，不(bu)僅直接決(jue)定(ding)(ding)(ding)了項(xiang)目的(de)(de)可行性，同時也決(jue)定(ding)(ding)(ding)了項(xiang)目能否發展的(de)(de)概(gai)率有(you)多(duo)大。