商(shang)業(ye)運(yun)(yun)營管理(li)是做對(dui)(dui)產品(pin)和(he)(he)生產的(de)(de)運(yun)(yun)營過程計(ji)劃、組織、實施(shi)和(he)(he)控制等工作。運(yun)(yun)營管理(li)也可以(yi)指為對(dui)(dui)生產和(he)(he)提供公司主要的(de)(de)產品(pin)和(he)(he)服務的(de)(de)系統進(jin)行(xing)設(she)計(ji)、運(yun)(yun)行(xing)、評價和(he)(he)改進(jin)。

　　商(shang)業運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)是指專(zhuan)門從事產品交換的(de)(de)贏(ying)利性(xing)活動，通俗說法就是“買賣(mai)”。大多數的(de)(de)商(shang)業運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)，都是通過(guo)成本以(yi)上的(de)(de)價格賣(mai)出產品或服務，從而獲得贏(ying)利。

　　擴(kuo)展資料

　　商(shang)(shang)業運作的(de)(de)根本所在是定位，特別是具有一(yi)定知名(ming)度商(shang)(shang)圈的(de)(de)商(shang)(shang)業項(xiang)目，前期并沒有考慮(lv)定位的(de)(de)問題，開(kai)發(fa)商(shang)(shang)僅(jin)以(yi)快速銷(xiao)售開(kai)發(fa)的(de)(de)商(shang)(shang)鋪為目的(de)(de)。不管(guan)三七(qi)二十一(yi)，先把整個項(xiang)目的(de)(de)初步(bu)設想規劃一(yi)下，就(jiu)開(kai)始向客戶吹起投資回報(bao)。項(xiang)目經(jing)營出(chu)現問題，那(nei)么鋪子不但買(mai)不出(chu)去，而且會讓一(yi)部(bu)分沖動者大吃一(yi)驚(jing)。

　　正(zheng)因為，旁著商(shang)圈既有(you)的(de)(de)(de)老字號知(zhi)名度，而不愿(yuan)意花太多的(de)(de)(de)精力去(qu)規劃(hua)和設想(xiang)修(xiu)建起來(lai)的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)樓(lou)盤最終改如(ru)何(he)實現(xian)投資的(de)(de)(de)利益(yi)，因此，在(zai)招商(shang)過程中(zhong)，很容易就(jiu)出現(xian)了招商(shang)困難的(de)(de)(de)現(xian)象。

　　目(mu)前(qian)(qian)，大多數(shu)商(shang)業(ye)項(xiang)目(mu)，由于(yu)建前(qian)(qian)定(ding)位不(bu)清(qing)晰，建中招商(shang)對象不(bu)清(qing)晰，建后運作思路不(bu)清(qing)晰，整個(ge)過程都是憑一種對老商(shang)圈盲(mang)目(mu)崇拜的心情去開發(fa)(fa)項(xiang)目(mu)。即使前(qian)(qian)期(qi)順利，那么(me)中期(qi)也逃(tao)不(bu)脫利害，即使前(qian)(qian)、中期(qi)一切正常，后期(qi)的時候(hou)，也會遇到不(bu)少(shao)麻煩。環(huan)環(huan)相扣的定(ding)位問(wen)題(ti)，不(bu)僅直接決(jue)定(ding)了項(xiang)目(mu)的可行(xing)性(xing)，同時也決(jue)定(ding)了項(xiang)目(mu)能否發(fa)(fa)展的概率有多大。