商業(ye)運營(ying)管(guan)理是(shi)做對產(chan)(chan)品(pin)和生產(chan)(chan)的運營(ying)過程計劃、組織、實施和控制等工作。運營(ying)管(guan)理也(ye)可(ke)以指為對生產(chan)(chan)和提(ti)供公司主要的產(chan)(chan)品(pin)和服(fu)務的系(xi)統進行設計、運行、評價和改進。

　　商業(ye)運作是指專門從事產(chan)品交換的(de)(de)贏(ying)利性活動，通俗說法就是“買賣(mai)”。大多數的(de)(de)商業(ye)運作，都是通過成本以上的(de)(de)價格賣(mai)出產(chan)品或服務(wu)，從而(er)獲(huo)得贏(ying)利。

　　擴展資料

　　商業運(yun)作的(de)根(gen)本(ben)所在是定(ding)位，特別(bie)是具有(you)一(yi)定(ding)知名(ming)度商圈的(de)商業項(xiang)目(mu)，前(qian)期(qi)并沒有(you)考慮定(ding)位的(de)問(wen)題，開發商僅以快(kuai)速銷售開發的(de)商鋪(pu)為目(mu)的(de)。不(bu)管三七二(er)十一(yi)，先把(ba)整個項(xiang)目(mu)的(de)初步設想規劃(hua)一(yi)下，就開始(shi)向客戶(hu)吹(chui)起投資回(hui)報。項(xiang)目(mu)經營出現(xian)問(wen)題，那么鋪(pu)子不(bu)但買不(bu)出去(qu)，而且會讓(rang)一(yi)部分沖動者大吃一(yi)驚。

　　正因(yin)為(wei)，旁著商圈既有的老字號知名度，而不愿意花太多的精力(li)去(qu)規劃和設想修建(jian)起來的商業(ye)樓盤最終改(gai)如何(he)實(shi)現投(tou)資的利(li)益，因(yin)此，在招商過(guo)程中(zhong)，很容易就出(chu)現了招商困難的現象。

　　目(mu)前(qian)，大(da)多(duo)數商業項目(mu)，由于建(jian)前(qian)定(ding)(ding)位不清晰，建(jian)中(zhong)(zhong)招商對(dui)象不清晰，建(jian)后運(yun)作思路不清晰，整個過程都(dou)是(shi)憑(ping)一種對(dui)老商圈盲目(mu)崇(chong)拜(bai)的(de)心(xin)情(qing)去開(kai)發(fa)項目(mu)。即使(shi)前(qian)期(qi)順利，那么(me)中(zhong)(zhong)期(qi)也逃不脫利害，即使(shi)前(qian)、中(zhong)(zhong)期(qi)一切正(zheng)常，后期(qi)的(de)時候，也會遇(yu)到不少(shao)麻(ma)煩(fan)。環(huan)環(huan)相扣的(de)定(ding)(ding)位問題，不僅直接決(jue)(jue)定(ding)(ding)了項目(mu)的(de)可(ke)行性，同時也決(jue)(jue)定(ding)(ding)了項目(mu)能(neng)否發(fa)展(zhan)的(de)概率有多(duo)大(da)。