商業運(yun)營管理是做對產品和生產的(de)(de)運(yun)營過程計劃、組織、實施和控制(zhi)等工作(zuo)。運(yun)營管理也(ye)可以指為對生產和提供公司主要(yao)的(de)(de)產品和服務的(de)(de)系統進行設(she)計、運(yun)行、評價和改進。

　　商業(ye)運(yun)作是指專門從事產品交換的贏利性活動(dong)，通俗(su)說法就是“買賣(mai)”。大多數的商業(ye)運(yun)作，都是通過成本以上(shang)的價格賣(mai)出產品或服務，從而獲得(de)贏利。

　　擴展資料(liao)

　　商(shang)業運作(zuo)的(de)根(gen)本所在是定位，特別是具有一定知名度商(shang)圈的(de)商(shang)業項目，前期并沒有考慮定位的(de)問題(ti)，開發(fa)商(shang)僅以快速銷售開發(fa)的(de)商(shang)鋪(pu)為(wei)目的(de)。不(bu)管三七二十一，先把整個項目的(de)初步設想規劃(hua)一下，就開始向客戶吹(chui)起投資回報。項目經(jing)營出現問題(ti)，那么鋪(pu)子不(bu)但買不(bu)出去，而且會讓一部分沖(chong)動者大吃一驚。

　　正因(yin)為，旁著商圈(quan)既(ji)有的(de)老字(zi)號(hao)知名度，而不愿(yuan)意花太多的(de)精(jing)力去規劃和設想修(xiu)建起來的(de)商業樓盤最終改如何(he)實現(xian)(xian)投(tou)資(zi)的(de)利益，因(yin)此，在招(zhao)(zhao)商過程中，很容易就出現(xian)(xian)了招(zhao)(zhao)商困(kun)難的(de)現(xian)(xian)象(xiang)。

　　目(mu)前，大(da)多(duo)(duo)數商(shang)業項(xiang)目(mu)，由于(yu)建前定(ding)(ding)位(wei)不(bu)清晰(xi)，建中招(zhao)商(shang)對象不(bu)清晰(xi)，建后運作(zuo)思路不(bu)清晰(xi)，整個過程都(dou)是憑(ping)一種對老商(shang)圈(quan)盲目(mu)崇拜的(de)心情去(qu)開發(fa)項(xiang)目(mu)。即使(shi)前期(qi)(qi)順利，那么中期(qi)(qi)也逃不(bu)脫(tuo)利害，即使(shi)前、中期(qi)(qi)一切正常，后期(qi)(qi)的(de)時(shi)候，也會遇到(dao)不(bu)少麻煩。環環相扣的(de)定(ding)(ding)位(wei)問(wen)題，不(bu)僅直接決定(ding)(ding)了項(xiang)目(mu)的(de)可行性(xing)，同時(shi)也決定(ding)(ding)了項(xiang)目(mu)能(neng)否發(fa)展的(de)概率有多(duo)(duo)大(da)。