商業運營管(guan)理是做對產(chan)品(pin)和生(sheng)產(chan)的(de)運營過程計(ji)劃、組織、實(shi)施和控(kong)制等(deng)工作(zuo)。運營管(guan)理也可(ke)以指為對生(sheng)產(chan)和提供公(gong)司主要的(de)產(chan)品(pin)和服(fu)務的(de)系(xi)統進(jin)行設計(ji)、運行、評價和改進(jin)。

　　商業運作(zuo)是(shi)指專(zhuan)門(men)從事產品交換的贏(ying)(ying)利性活(huo)動(dong)，通(tong)俗說法(fa)就是(shi)“買賣(mai)”。大多數的商業運作(zuo)，都是(shi)通(tong)過成(cheng)本以上的價(jia)格賣(mai)出產品或服務，從而獲(huo)得贏(ying)(ying)利。

　　擴展資料

　　商業運(yun)作的(de)根本所在是(shi)(shi)定位(wei)，特別是(shi)(shi)具(ju)有(you)一(yi)定知名度(du)商圈(quan)的(de)商業項目(mu)，前(qian)期并沒(mei)有(you)考慮定位(wei)的(de)問(wen)題(ti)，開(kai)發商僅以快速銷售開(kai)發的(de)商鋪(pu)為目(mu)的(de)。不管三七二(er)十一(yi)，先把整(zheng)個項目(mu)的(de)初步設想(xiang)規劃一(yi)下(xia)，就開(kai)始向客戶吹起投資回報(bao)。項目(mu)經營出(chu)(chu)現問(wen)題(ti)，那么鋪(pu)子不但買不出(chu)(chu)去，而且會(hui)讓一(yi)部分沖動(dong)者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁著商(shang)圈既有的老字號(hao)知(zhi)名度，而不(bu)愿意花(hua)太多(duo)的精力去規劃和設想修(xiu)建起(qi)來的商(shang)業(ye)樓盤(pan)最終改如(ru)何實(shi)現(xian)投資的利益，因此，在(zai)招(zhao)(zhao)商(shang)過程中，很(hen)容易就(jiu)出(chu)現(xian)了招(zhao)(zhao)商(shang)困難的現(xian)象。

　　目(mu)(mu)前，大(da)多數商業項目(mu)(mu)，由于(yu)建前定(ding)(ding)位(wei)不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，建中(zhong)招商對象不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，建后(hou)運(yun)作思路不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，整個過程都是憑一種對老商圈盲目(mu)(mu)崇拜的(de)心情去開發(fa)項目(mu)(mu)。即(ji)使(shi)前期順利，那么中(zhong)期也逃不(bu)(bu)(bu)脫(tuo)利害，即(ji)使(shi)前、中(zhong)期一切(qie)正常，后(hou)期的(de)時(shi)候(hou)，也會(hui)遇(yu)到(dao)不(bu)(bu)(bu)少(shao)麻煩。環(huan)(huan)環(huan)(huan)相扣的(de)定(ding)(ding)位(wei)問題，不(bu)(bu)(bu)僅(jin)直(zhi)接決定(ding)(ding)了項目(mu)(mu)的(de)可行(xing)性，同時(shi)也決定(ding)(ding)了項目(mu)(mu)能否發(fa)展的(de)概率有多大(da)。