商(shang)業運(yun)營(ying)管理是做對產(chan)(chan)品和(he)(he)生產(chan)(chan)的(de)(de)運(yun)營(ying)過程計劃(hua)、組織、實施和(he)(he)控制等(deng)工作。運(yun)營(ying)管理也可以指為對生產(chan)(chan)和(he)(he)提供公司主要(yao)的(de)(de)產(chan)(chan)品和(he)(he)服務的(de)(de)系統進行設計、運(yun)行、評價和(he)(he)改進。

　　商業運作是(shi)指專門從事產品交換的贏(ying)利(li)性活動，通(tong)俗說法就(jiu)是(shi)“買賣”。大多數的商業運作，都是(shi)通(tong)過成(cheng)本以上的價格賣出產品或服務，從而獲得贏(ying)利(li)。

　　擴展(zhan)資料(liao)

　　商(shang)(shang)業(ye)(ye)運作(zuo)的(de)(de)根本所在是定(ding)(ding)位，特別是具有(you)一(yi)(yi)定(ding)(ding)知(zhi)名(ming)度商(shang)(shang)圈的(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)，前(qian)期并(bing)沒有(you)考(kao)慮定(ding)(ding)位的(de)(de)問(wen)題(ti)，開發(fa)(fa)商(shang)(shang)僅(jin)以快速銷(xiao)售開發(fa)(fa)的(de)(de)商(shang)(shang)鋪(pu)(pu)為(wei)目(mu)(mu)的(de)(de)。不(bu)管三七二(er)十(shi)一(yi)(yi)，先把整個項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)初步設想規(gui)劃一(yi)(yi)下(xia)，就(jiu)開始(shi)向客戶吹起(qi)投資回報。項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)營出現問(wen)題(ti)，那么鋪(pu)(pu)子不(bu)但買(mai)不(bu)出去，而(er)且會讓一(yi)(yi)部分沖動者大(da)吃一(yi)(yi)驚。

　　正因為，旁著商圈既有的(de)老字號知名度，而不愿意花太多的(de)精(jing)力去規劃和設想修(xiu)建起來的(de)商業樓(lou)盤最(zui)終改如(ru)何實現(xian)投資的(de)利益，因此，在招(zhao)商過程(cheng)中，很容易就出(chu)現(xian)了招(zhao)商困難的(de)現(xian)象。

　　目(mu)前，大(da)多數商業項目(mu)，由于建前定(ding)位不(bu)清(qing)晰，建中(zhong)招(zhao)商對象不(bu)清(qing)晰，建后運作思路不(bu)清(qing)晰，整個過(guo)程都是憑一種對老商圈(quan)盲目(mu)崇(chong)拜的(de)心情去開(kai)發(fa)項目(mu)。即使(shi)(shi)前期(qi)順(shun)利，那么中(zhong)期(qi)也(ye)逃不(bu)脫利害，即使(shi)(shi)前、中(zhong)期(qi)一切正常，后期(qi)的(de)時(shi)(shi)候，也(ye)會遇(yu)到不(bu)少麻煩。環環相扣的(de)定(ding)位問(wen)題(ti)，不(bu)僅直接決定(ding)了(le)項目(mu)的(de)可行性，同時(shi)(shi)也(ye)決定(ding)了(le)項目(mu)能否發(fa)展(zhan)的(de)概率有多大(da)。