商(shang)業(ye)運營管理是做對(dui)產(chan)品(pin)和(he)(he)生產(chan)的(de)運營過程(cheng)計(ji)(ji)劃、組(zu)織、實施和(he)(he)控制等(deng)工作(zuo)。運營管理也(ye)可(ke)以指為對(dui)生產(chan)和(he)(he)提供公司主要的(de)產(chan)品(pin)和(he)(he)服(fu)務的(de)系統進行設計(ji)(ji)、運行、評價(jia)和(he)(he)改進。

　　商(shang)業運作是(shi)指專門從(cong)事產(chan)品(pin)交換的(de)贏利(li)性活(huo)動(dong)，通俗說法(fa)就是(shi)“買賣”。大多數的(de)商(shang)業運作，都是(shi)通過(guo)成(cheng)本以上的(de)價格賣出產(chan)品(pin)或(huo)服務，從(cong)而獲得贏利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)業運作的(de)(de)根本所在(zai)是定位，特(te)別是具有(you)一(yi)定知名度商(shang)圈的(de)(de)商(shang)業項(xiang)(xiang)目，前(qian)期并沒(mei)有(you)考慮定位的(de)(de)問題(ti)(ti)，開(kai)發商(shang)僅(jin)以快速銷售開(kai)發的(de)(de)商(shang)鋪為目的(de)(de)。不(bu)管三七二十一(yi)，先(xian)把整個項(xiang)(xiang)目的(de)(de)初步設(she)想規劃一(yi)下，就開(kai)始向客戶吹起投資回報。項(xiang)(xiang)目經營出現問題(ti)(ti)，那么鋪子不(bu)但買不(bu)出去，而且(qie)會(hui)讓一(yi)部分沖動者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁著商圈(quan)既有(you)的(de)老字號知(zhi)名度，而不愿(yuan)意花太多的(de)精力去規(gui)劃(hua)和(he)設想(xiang)修建起來的(de)商業(ye)樓(lou)盤(pan)最終改如(ru)何實現(xian)投資的(de)利益，因此，在招(zhao)商過程中(zhong)，很容易就出現(xian)了招(zhao)商困(kun)難的(de)現(xian)象。

　　目(mu)(mu)前(qian)，大多(duo)(duo)數商業項目(mu)(mu)，由于(yu)建(jian)前(qian)定(ding)位(wei)不清晰，建(jian)中(zhong)招商對象不清晰，建(jian)后(hou)運作思路不清晰，整個過程都是(shi)憑(ping)一(yi)種對老商圈盲目(mu)(mu)崇拜的(de)心情去(qu)開(kai)發項目(mu)(mu)。即(ji)使前(qian)期(qi)順利，那么中(zhong)期(qi)也逃不脫利害(hai)，即(ji)使前(qian)、中(zhong)期(qi)一(yi)切正(zheng)常，后(hou)期(qi)的(de)時候(hou)，也會遇到(dao)不少麻煩。環環相(xiang)扣(kou)的(de)定(ding)位(wei)問題，不僅直接決(jue)定(ding)了項目(mu)(mu)的(de)可(ke)行性，同時也決(jue)定(ding)了項目(mu)(mu)能(neng)否(fou)發展的(de)概率有多(duo)(duo)大。