商業運(yun)(yun)營管(guan)理是(shi)做(zuo)對產(chan)品和生產(chan)的運(yun)(yun)營過程計(ji)劃、組織、實施(shi)和控制等(deng)工作(zuo)。運(yun)(yun)營管(guan)理也可以指為對生產(chan)和提供公(gong)司主要的產(chan)品和服務的系統進行設(she)計(ji)、運(yun)(yun)行、評價和改(gai)進。

　　商(shang)業運作(zuo)(zuo)是指專門從(cong)事產品(pin)交(jiao)換的(de)贏利性活(huo)動，通俗說法就是“買賣(mai)”。大多數的(de)商(shang)業運作(zuo)(zuo)，都(dou)是通過成本以上(shang)的(de)價格賣(mai)出產品(pin)或服務，從(cong)而獲得贏利。

　　擴(kuo)展資(zi)料(liao)

　　商(shang)(shang)業(ye)(ye)運作的(de)(de)(de)根本(ben)所在是定(ding)位，特別是具(ju)有一(yi)定(ding)知名度商(shang)(shang)圈的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)，前期并沒有考慮(lv)定(ding)位的(de)(de)(de)問題，開(kai)(kai)發商(shang)(shang)僅(jin)以快速(su)銷售開(kai)(kai)發的(de)(de)(de)商(shang)(shang)鋪為目(mu)的(de)(de)(de)。不管三七二十一(yi)，先把整個項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)初步(bu)設想規(gui)劃一(yi)下，就開(kai)(kai)始(shi)向客戶吹起(qi)投(tou)資回報(bao)。項(xiang)目(mu)經營出現(xian)問題，那么鋪子不但買不出去，而且(qie)會讓一(yi)部分(fen)沖動者大吃一(yi)驚。

　　正(zheng)因為，旁(pang)著商圈(quan)既有的(de)老字號知(zhi)名(ming)度，而不愿意花太多的(de)精力去規劃(hua)和設想修建起來的(de)商業樓盤最終(zhong)改如何實現(xian)投(tou)資的(de)利益(yi)，因此，在(zai)招商過程中(zhong)，很容易就出現(xian)了招商困難的(de)現(xian)象。

　　目(mu)前(qian)，大(da)多(duo)數商(shang)業項目(mu)，由(you)于建前(qian)定(ding)位不清(qing)(qing)(qing)晰(xi)，建中招(zhao)商(shang)對象(xiang)不清(qing)(qing)(qing)晰(xi)，建后運作思路不清(qing)(qing)(qing)晰(xi)，整個過程都是(shi)憑一(yi)種對老(lao)商(shang)圈盲目(mu)崇拜的心情去開發項目(mu)。即使(shi)前(qian)期順(shun)利(li)，那么中期也逃不脫利(li)害，即使(shi)前(qian)、中期一(yi)切正常，后期的時(shi)候，也會遇到不少麻煩。環環相扣(kou)的定(ding)位問(wen)題，不僅直接決(jue)定(ding)了項目(mu)的可行性(xing)，同時(shi)也決(jue)定(ding)了項目(mu)能否發展的概率有(you)多(duo)大(da)。