商業運營(ying)管(guan)理是做對產品和(he)(he)生(sheng)產的(de)運營(ying)過程計劃、組織、實施和(he)(he)控制(zhi)等工作。運營(ying)管(guan)理也可以指為對生(sheng)產和(he)(he)提(ti)供(gong)公司主要的(de)產品和(he)(he)服務的(de)系(xi)統進行(xing)設計、運行(xing)、評價和(he)(he)改進。

　　商業運作是(shi)指專門(men)從事(shi)產品交換(huan)的(de)贏利(li)(li)性活動，通俗說(shuo)法(fa)就是(shi)“買賣”。大多(duo)數的(de)商業運作，都是(shi)通過成(cheng)本以上的(de)價格賣出產品或服(fu)務，從而獲得贏利(li)(li)。

　　擴展(zhan)資料(liao)

　　商(shang)業運作的(de)(de)(de)根本所在是定(ding)位(wei)，特別是具(ju)有一(yi)(yi)(yi)定(ding)知名度商(shang)圈(quan)的(de)(de)(de)商(shang)業項(xiang)(xiang)目(mu)，前期并沒(mei)有考慮(lv)定(ding)位(wei)的(de)(de)(de)問題，開發(fa)商(shang)僅以快(kuai)速(su)銷售開發(fa)的(de)(de)(de)商(shang)鋪為目(mu)的(de)(de)(de)。不管三七二十一(yi)(yi)(yi)，先把(ba)整個項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)初步設想規劃一(yi)(yi)(yi)下，就開始向客戶吹起投資回報。項(xiang)(xiang)目(mu)經營(ying)出現(xian)問題，那么鋪子不但買(mai)不出去，而(er)且會(hui)讓一(yi)(yi)(yi)部分(fen)沖動者大吃一(yi)(yi)(yi)驚。

　　正因為(wei)，旁著商圈既有的(de)老字號知(zhi)名度，而不愿意花太多(duo)的(de)精力去規劃和(he)設想(xiang)修(xiu)建起(qi)來(lai)的(de)商業樓(lou)盤最終(zhong)改如何(he)實(shi)現(xian)投資的(de)利益(yi)，因此，在招(zhao)商過程中，很容易就(jiu)出現(xian)了招(zhao)商困難的(de)現(xian)象。

　　目(mu)前，大(da)多數商(shang)(shang)業項目(mu)，由于建(jian)前定(ding)位不清(qing)晰(xi)，建(jian)中(zhong)招商(shang)(shang)對象不清(qing)晰(xi)，建(jian)后(hou)運(yun)作思(si)路不清(qing)晰(xi)，整個(ge)過程都是憑一種對老商(shang)(shang)圈盲目(mu)崇(chong)拜的(de)心情去開發(fa)項目(mu)。即(ji)使前期順利(li)，那么中(zhong)期也(ye)(ye)逃不脫利(li)害，即(ji)使前、中(zhong)期一切正常，后(hou)期的(de)時候，也(ye)(ye)會遇到不少(shao)麻煩。環(huan)環(huan)相扣的(de)定(ding)位問題，不僅直接決定(ding)了項目(mu)的(de)可(ke)行性，同時也(ye)(ye)決定(ding)了項目(mu)能否(fou)發(fa)展的(de)概率有多大(da)。