商業運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)是做對產品和(he)(he)(he)生(sheng)產的(de)運(yun)營(ying)過程(cheng)計(ji)(ji)劃、組織、實施和(he)(he)(he)控制等工作。運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)也可以(yi)指為對生(sheng)產和(he)(he)(he)提供(gong)公司主要的(de)產品和(he)(he)(he)服(fu)務的(de)系(xi)統進行設計(ji)(ji)、運(yun)行、評價和(he)(he)(he)改進。

　　商業(ye)(ye)運(yun)(yun)作(zuo)是指專(zhuan)門從事產(chan)品交換的贏(ying)利性活動，通俗說(shuo)法就是“買賣”。大(da)多數的商業(ye)(ye)運(yun)(yun)作(zuo)，都是通過成本以上的價格賣出產(chan)品或服(fu)務，從而(er)獲得贏(ying)利。

　　擴展資料

　　商(shang)(shang)(shang)業運作的(de)(de)根本所在是定(ding)位(wei)，特(te)別是具有一(yi)(yi)定(ding)知名度商(shang)(shang)(shang)圈(quan)的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)業項(xiang)目(mu)，前(qian)期并沒有考慮定(ding)位(wei)的(de)(de)問題，開(kai)(kai)發商(shang)(shang)(shang)僅以快(kuai)速銷售開(kai)(kai)發的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)鋪(pu)為目(mu)的(de)(de)。不(bu)(bu)管三七二十(shi)一(yi)(yi)，先(xian)把(ba)整個項(xiang)目(mu)的(de)(de)初步設想規劃一(yi)(yi)下，就開(kai)(kai)始向(xiang)客戶吹起投資回報。項(xiang)目(mu)經營出現問題，那么鋪(pu)子不(bu)(bu)但買不(bu)(bu)出去(qu)，而(er)且會讓一(yi)(yi)部分(fen)沖動(dong)者大吃一(yi)(yi)驚。

　　正因為，旁著商(shang)(shang)圈既(ji)有(you)的(de)(de)老(lao)字號(hao)知名度，而不愿意花太(tai)多的(de)(de)精力去規劃和(he)設想修建(jian)起來的(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)樓盤最終改如何實現投(tou)資(zi)的(de)(de)利益，因此，在招商(shang)(shang)過(guo)程中(zhong)，很容易(yi)就出現了招商(shang)(shang)困(kun)難(nan)的(de)(de)現象。

　　目前(qian)，大(da)多數商(shang)業項目，由于建(jian)前(qian)定(ding)(ding)位(wei)不(bu)(bu)清(qing)晰，建(jian)中招商(shang)對(dui)象(xiang)不(bu)(bu)清(qing)晰，建(jian)后(hou)運作思路不(bu)(bu)清(qing)晰，整(zheng)個過程都是憑一(yi)種對(dui)老商(shang)圈盲(mang)目崇拜的心(xin)情去開發項目。即(ji)使(shi)前(qian)期(qi)(qi)順利，那么中期(qi)(qi)也(ye)(ye)逃不(bu)(bu)脫利害，即(ji)使(shi)前(qian)、中期(qi)(qi)一(yi)切正(zheng)常，后(hou)期(qi)(qi)的時(shi)候，也(ye)(ye)會遇(yu)到不(bu)(bu)少麻煩。環環相扣的定(ding)(ding)位(wei)問題(ti)，不(bu)(bu)僅(jin)直接決定(ding)(ding)了項目的可行性，同時(shi)也(ye)(ye)決定(ding)(ding)了項目能否(fou)發展的概率有多大(da)。