商業運(yun)營(ying)管理是做對產(chan)品和(he)生(sheng)產(chan)的(de)(de)運(yun)營(ying)過程計(ji)劃、組織、實施和(he)控制等工(gong)作。運(yun)營(ying)管理也(ye)可以指為對生(sheng)產(chan)和(he)提供(gong)公司主要的(de)(de)產(chan)品和(he)服務的(de)(de)系統進行(xing)(xing)設計(ji)、運(yun)行(xing)(xing)、評價和(he)改進。

　　商業運作是(shi)指專門(men)從事產品交(jiao)換的(de)贏利(li)性活動，通(tong)俗(su)說法就是(shi)“買(mai)賣”。大(da)多數的(de)商業運作，都是(shi)通(tong)過成本以上的(de)價格(ge)賣出產品或服務，從而獲得贏利(li)。

　　擴展資(zi)料

　　商業運作(zuo)的(de)根本所在是定(ding)位(wei)，特別是具有(you)一(yi)定(ding)知名度商圈的(de)商業項(xiang)(xiang)目，前期并(bing)沒有(you)考慮定(ding)位(wei)的(de)問題，開(kai)發(fa)商僅以(yi)快速銷售開(kai)發(fa)的(de)商鋪(pu)(pu)為目的(de)。不(bu)管三七二十一(yi)，先把整個項(xiang)(xiang)目的(de)初步(bu)設想規劃一(yi)下，就開(kai)始向客戶吹起投資回報(bao)。項(xiang)(xiang)目經營(ying)出現問題，那么鋪(pu)(pu)子不(bu)但買(mai)不(bu)出去(qu)，而且會(hui)讓一(yi)部分沖動者大(da)吃一(yi)驚。

　　正因為，旁著(zhu)商圈既有(you)的(de)老字號(hao)知名度，而(er)不愿意(yi)花(hua)太多的(de)精力去規(gui)劃和(he)設想修(xiu)建起來的(de)商業樓(lou)盤最終改如何實現投資(zi)的(de)利益(yi)，因此，在(zai)招商過程中(zhong)，很(hen)容易就出(chu)現了(le)招商困難的(de)現象。

　　目(mu)前，大(da)多數(shu)商業項目(mu)，由于建前定(ding)(ding)位不(bu)(bu)清(qing)晰(xi)，建中(zhong)(zhong)招商對象不(bu)(bu)清(qing)晰(xi)，建后運作思路(lu)不(bu)(bu)清(qing)晰(xi)，整(zheng)個過程都是憑一(yi)種對老(lao)商圈盲(mang)目(mu)崇拜(bai)的(de)(de)(de)心情去開發(fa)項目(mu)。即(ji)使前期順(shun)利，那么中(zhong)(zhong)期也逃不(bu)(bu)脫利害，即(ji)使前、中(zhong)(zhong)期一(yi)切正常(chang)，后期的(de)(de)(de)時候(hou)，也會(hui)遇到不(bu)(bu)少麻(ma)煩。環環相扣(kou)的(de)(de)(de)定(ding)(ding)位問題，不(bu)(bu)僅(jin)直接決定(ding)(ding)了項目(mu)的(de)(de)(de)可行性，同時也決定(ding)(ding)了項目(mu)能否發(fa)展的(de)(de)(de)概率有多大(da)。