商業運(yun)(yun)(yun)營管理(li)是(shi)做(zuo)對產(chan)(chan)品(pin)和生產(chan)(chan)的(de)(de)運(yun)(yun)(yun)營過程計劃、組織、實施和控制(zhi)等工作(zuo)。運(yun)(yun)(yun)營管理(li)也可以(yi)指為對生產(chan)(chan)和提供公(gong)司主要的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)和服務(wu)的(de)(de)系統進行(xing)設計、運(yun)(yun)(yun)行(xing)、評價(jia)和改進。

　　商(shang)業(ye)運作(zuo)是(shi)指專(zhuan)門從(cong)事產品(pin)交換的贏(ying)利(li)性(xing)活(huo)動，通俗說法就是(shi)“買賣”。大多數的商(shang)業(ye)運作(zuo)，都是(shi)通過成本以上(shang)的價格(ge)賣出(chu)產品(pin)或服(fu)務，從(cong)而獲(huo)得(de)贏(ying)利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)(shang)業運作的(de)根(gen)本(ben)所(suo)在是定(ding)(ding)位(wei)，特(te)別是具有一(yi)定(ding)(ding)知名度商(shang)(shang)圈的(de)商(shang)(shang)業項(xiang)(xiang)目，前(qian)期(qi)并沒有考(kao)慮定(ding)(ding)位(wei)的(de)問(wen)題，開(kai)發商(shang)(shang)僅以(yi)快(kuai)速銷售開(kai)發的(de)商(shang)(shang)鋪為目的(de)。不管三七二十(shi)一(yi)，先把整(zheng)個(ge)項(xiang)(xiang)目的(de)初步設想規劃一(yi)下，就開(kai)始向客戶(hu)吹起投資回報。項(xiang)(xiang)目經營出現問(wen)題，那么(me)鋪子不但買不出去，而(er)且會讓一(yi)部分沖動者大吃一(yi)驚。

　　正(zheng)因為，旁著商(shang)圈(quan)既有(you)的(de)老字(zi)號(hao)知(zhi)名度，而不愿意花太(tai)多的(de)精力(li)去規劃(hua)和(he)設想(xiang)修建起來的(de)商(shang)業樓盤最(zui)終改如何實現投資的(de)利(li)益，因此，在招商(shang)過程中，很容易就出現了招商(shang)困(kun)難的(de)現象。

　　目(mu)前，大多數商業(ye)項目(mu)，由于(yu)建(jian)前定位不(bu)清(qing)晰，建(jian)中招(zhao)商對象不(bu)清(qing)晰，建(jian)后(hou)運作思路不(bu)清(qing)晰，整個過程都是憑一(yi)種對老商圈盲(mang)目(mu)崇(chong)拜的(de)(de)心(xin)情去開(kai)發項目(mu)。即使(shi)前期(qi)順利，那么中期(qi)也(ye)(ye)逃不(bu)脫(tuo)利害，即使(shi)前、中期(qi)一(yi)切正(zheng)常(chang)，后(hou)期(qi)的(de)(de)時候，也(ye)(ye)會遇到不(bu)少麻煩。環(huan)環(huan)相扣的(de)(de)定位問題，不(bu)僅直接(jie)決(jue)(jue)定了項目(mu)的(de)(de)可(ke)行(xing)性，同時也(ye)(ye)決(jue)(jue)定了項目(mu)能(neng)否發展的(de)(de)概率有多大。