商(shang)業運營管理(li)是做對(dui)產品(pin)和生(sheng)產的運營過程計劃、組織、實施(shi)和控制等工作(zuo)。運營管理(li)也(ye)可以指為(wei)對(dui)生(sheng)產和提供公司主要的產品(pin)和服務的系統(tong)進(jin)行設計、運行、評價和改進(jin)。

　　商業運(yun)作(zuo)是指專門從事產品交換的(de)(de)贏(ying)利(li)性活動，通俗說法就是“買賣(mai)”。大多數的(de)(de)商業運(yun)作(zuo)，都是通過成本以上的(de)(de)價格賣(mai)出產品或服務，從而獲得贏(ying)利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)業運作的(de)根本所在是(shi)定(ding)位，特(te)別是(shi)具有一(yi)定(ding)知(zhi)名度(du)商(shang)圈的(de)商(shang)業項(xiang)目，前期并沒(mei)有考慮(lv)定(ding)位的(de)問題(ti)，開(kai)發商(shang)僅(jin)以快速銷售(shou)開(kai)發的(de)商(shang)鋪(pu)為(wei)目的(de)。不(bu)管三七二(er)十一(yi)，先把(ba)整個項(xiang)目的(de)初步設想規劃一(yi)下，就開(kai)始向客(ke)戶吹起投(tou)資回報。項(xiang)目經營出(chu)現問題(ti)，那么鋪(pu)子不(bu)但(dan)買不(bu)出(chu)去，而且會讓一(yi)部(bu)分沖動者大(da)吃一(yi)驚(jing)。

　　正因為，旁著商(shang)圈既(ji)有(you)的老(lao)字號知名度，而不愿意花(hua)太多(duo)的精力(li)去規劃和設(she)想(xiang)修建起來(lai)的商(shang)業樓盤最終改如何實現投資的利(li)益，因此(ci)，在招商(shang)過程中(zhong)，很容(rong)易(yi)就出現了(le)招商(shang)困難的現象。

　　目(mu)前(qian)，大多數商(shang)業項(xiang)(xiang)目(mu)，由于建前(qian)定位(wei)(wei)不(bu)(bu)清晰(xi)，建中(zhong)(zhong)招(zhao)商(shang)對(dui)象不(bu)(bu)清晰(xi)，建后運作(zuo)思路不(bu)(bu)清晰(xi)，整(zheng)個過程(cheng)都(dou)是憑一(yi)種對(dui)老商(shang)圈盲(mang)目(mu)崇拜的(de)心(xin)情(qing)去開發項(xiang)(xiang)目(mu)。即使前(qian)期順利(li)，那么中(zhong)(zhong)期也(ye)逃不(bu)(bu)脫利(li)害，即使前(qian)、中(zhong)(zhong)期一(yi)切正常，后期的(de)時候(hou)，也(ye)會遇到不(bu)(bu)少麻煩。環(huan)環(huan)相(xiang)扣的(de)定位(wei)(wei)問題，不(bu)(bu)僅直接決定了項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)可行性，同時也(ye)決定了項(xiang)(xiang)目(mu)能否發展的(de)概率有多大。