商(shang)業(ye)運(yun)(yun)營管理是做(zuo)對產品和(he)(he)生產的運(yun)(yun)營過(guo)程(cheng)計劃、組(zu)織(zhi)、實(shi)施和(he)(he)控制等工(gong)作。運(yun)(yun)營管理也可以指為對生產和(he)(he)提(ti)供公司主要的產品和(he)(he)服務的系(xi)統進(jin)行設計、運(yun)(yun)行、評價(jia)和(he)(he)改進(jin)。

　　商(shang)業運(yun)作是(shi)指專門從事產品交換的贏利性(xing)活動(dong)，通(tong)俗說法就是(shi)“買賣”。大多數的商(shang)業運(yun)作，都是(shi)通(tong)過成本(ben)以上的價格賣出(chu)產品或服(fu)務，從而獲得贏利。

　　擴展資料

　　商業運作(zuo)的(de)根(gen)本所在是定(ding)位，特別是具有一(yi)(yi)定(ding)知名(ming)度商圈的(de)商業項(xiang)目(mu)，前期并沒有考(kao)慮定(ding)位的(de)問(wen)題(ti)，開發(fa)商僅(jin)以快速(su)銷(xiao)售(shou)開發(fa)的(de)商鋪為(wei)目(mu)的(de)。不(bu)管三七二十一(yi)(yi)，先把(ba)整(zheng)個項(xiang)目(mu)的(de)初(chu)步設想規劃一(yi)(yi)下，就開始(shi)向客戶吹(chui)起投資回(hui)報。項(xiang)目(mu)經(jing)營出現問(wen)題(ti)，那么鋪子不(bu)但買(mai)不(bu)出去，而(er)且會(hui)讓(rang)一(yi)(yi)部(bu)分沖(chong)動者(zhe)大吃一(yi)(yi)驚。

　　正因(yin)為，旁著商(shang)(shang)圈(quan)既(ji)有的(de)(de)老字號知名度，而不(bu)愿意花太(tai)多的(de)(de)精力去規劃和設想修(xiu)建起(qi)來的(de)(de)商(shang)(shang)業樓盤最終改如何實現(xian)(xian)投資的(de)(de)利益，因(yin)此，在招商(shang)(shang)過程中，很容易就(jiu)出現(xian)(xian)了招商(shang)(shang)困難(nan)的(de)(de)現(xian)(xian)象。

　　目(mu)(mu)前(qian)(qian)，大多數商(shang)(shang)業項(xiang)目(mu)(mu)，由(you)于建(jian)前(qian)(qian)定(ding)位(wei)不清(qing)晰(xi)(xi)，建(jian)中(zhong)(zhong)招商(shang)(shang)對象不清(qing)晰(xi)(xi)，建(jian)后(hou)運(yun)作思(si)路不清(qing)晰(xi)(xi)，整個過程(cheng)都是憑一種對老商(shang)(shang)圈盲目(mu)(mu)崇拜(bai)的(de)心情去開發(fa)項(xiang)目(mu)(mu)。即(ji)使前(qian)(qian)期(qi)順(shun)利，那么中(zhong)(zhong)期(qi)也逃不脫(tuo)利害，即(ji)使前(qian)(qian)、中(zhong)(zhong)期(qi)一切(qie)正常，后(hou)期(qi)的(de)時候，也會遇(yu)到不少(shao)麻(ma)煩。環環相扣的(de)定(ding)位(wei)問題，不僅(jin)直接決定(ding)了項(xiang)目(mu)(mu)的(de)可行性，同時也決定(ding)了項(xiang)目(mu)(mu)能否發(fa)展的(de)概率(lv)有多大。