商業運(yun)營(ying)(ying)管(guan)理是做(zuo)對(dui)(dui)產(chan)(chan)品和生產(chan)(chan)的運(yun)營(ying)(ying)過(guo)程計劃、組織、實(shi)施和控制(zhi)等工作(zuo)。運(yun)營(ying)(ying)管(guan)理也可以(yi)指為對(dui)(dui)生產(chan)(chan)和提供(gong)公(gong)司主要的產(chan)(chan)品和服務的系統(tong)進行設計、運(yun)行、評價(jia)和改進。

　　商(shang)業(ye)運作(zuo)是指專門從事產(chan)品交換(huan)的(de)贏利性活(huo)動，通(tong)俗說法就是“買賣”。大多數的(de)商(shang)業(ye)運作(zuo)，都是通(tong)過成本以上的(de)價格賣出產(chan)品或服務，從而獲(huo)得贏利。

　　擴(kuo)展資(zi)料

　　商(shang)(shang)業(ye)運作(zuo)的根本所在是(shi)定(ding)(ding)(ding)位，特別是(shi)具有(you)一定(ding)(ding)(ding)知(zhi)名(ming)度(du)商(shang)(shang)圈的商(shang)(shang)業(ye)項目，前期并沒(mei)有(you)考慮定(ding)(ding)(ding)位的問(wen)題，開發商(shang)(shang)僅以快速(su)銷售開發的商(shang)(shang)鋪(pu)為目的。不管三(san)七二(er)十一，先把整(zheng)個項目的初步設想(xiang)規劃一下，就開始向客戶吹起投資回報。項目經營出現問(wen)題，那么鋪(pu)子不但買不出去，而且(qie)會讓一部分沖(chong)動者大吃一驚。

　　正(zheng)因為，旁著商(shang)圈既有的老字號(hao)知(zhi)名度，而不愿(yuan)意(yi)花太(tai)多的精力去規劃和設想修建(jian)起來的商(shang)業樓盤(pan)最終改(gai)如何實現投(tou)資(zi)的利(li)益，因此，在招商(shang)過(guo)程中，很容易就出現了招商(shang)困難的現象。

　　目(mu)(mu)(mu)(mu)前(qian)，大(da)多(duo)數商(shang)業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，由(you)于建前(qian)定(ding)(ding)(ding)位不(bu)清(qing)晰(xi)，建中招(zhao)商(shang)對象不(bu)清(qing)晰(xi)，建后(hou)運作思(si)路(lu)不(bu)清(qing)晰(xi)，整個(ge)過程都是憑(ping)一種對老(lao)商(shang)圈盲(mang)目(mu)(mu)(mu)(mu)崇(chong)拜的(de)心情去開發項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)。即使前(qian)期順利，那么(me)中期也逃不(bu)脫(tuo)利害(hai)，即使前(qian)、中期一切正常，后(hou)期的(de)時候，也會遇(yu)到不(bu)少(shao)麻煩(fan)。環環相(xiang)扣的(de)定(ding)(ding)(ding)位問題，不(bu)僅直接決定(ding)(ding)(ding)了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)可行性，同(tong)時也決定(ding)(ding)(ding)了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)能(neng)否(fou)發展的(de)概率有多(duo)大(da)。