商業運營(ying)管理(li)是做對產(chan)品(pin)和(he)生產(chan)的運營(ying)過程計劃、組織、實施和(he)控制等工作。運營(ying)管理(li)也(ye)可以指為(wei)對生產(chan)和(he)提(ti)供公司主要的產(chan)品(pin)和(he)服務(wu)的系統(tong)進(jin)行設計、運行、評價和(he)改進(jin)。

　　商業(ye)運作是(shi)指專門(men)從事產品(pin)交換的贏利(li)性活動，通俗(su)說法就是(shi)“買賣”。大多數(shu)的商業(ye)運作，都(dou)是(shi)通過(guo)成(cheng)本(ben)以(yi)上的價(jia)格(ge)賣出產品(pin)或服務，從而獲得(de)贏利(li)。

　　擴(kuo)展資料

　　商業運作的(de)根本所在是定(ding)位，特別是具有(you)一(yi)定(ding)知(zhi)名度(du)商圈(quan)的(de)商業項(xiang)目(mu)，前期并沒有(you)考慮定(ding)位的(de)問(wen)題，開(kai)發商僅以快速銷(xiao)售開(kai)發的(de)商鋪(pu)為目(mu)的(de)。不(bu)管三七二十一(yi)，先把(ba)整個項(xiang)目(mu)的(de)初步(bu)設想規(gui)劃(hua)一(yi)下(xia)，就(jiu)開(kai)始向客戶吹起(qi)投資回報。項(xiang)目(mu)經(jing)營(ying)出現問(wen)題，那么鋪(pu)子不(bu)但買(mai)不(bu)出去，而且會讓一(yi)部(bu)分沖動者(zhe)大吃(chi)一(yi)驚。

　　正(zheng)因(yin)為，旁著商(shang)圈(quan)既(ji)有的老字號知(zhi)名度，而不愿意花太(tai)多(duo)的精力去規劃(hua)和(he)設想修建(jian)起來的商(shang)業(ye)樓盤最終改如何實現投資的利益，因(yin)此，在(zai)招商(shang)過程中，很(hen)容易(yi)就出現了(le)招商(shang)困(kun)難的現象。

　　目(mu)前(qian)，大多數商(shang)業項(xiang)目(mu)，由于建(jian)前(qian)定位不(bu)(bu)清晰，建(jian)中(zhong)招商(shang)對(dui)象不(bu)(bu)清晰，建(jian)后(hou)運作思路不(bu)(bu)清晰，整個過(guo)程(cheng)都(dou)是憑一(yi)種對(dui)老(lao)商(shang)圈盲目(mu)崇(chong)拜的(de)(de)心情去開發項(xiang)目(mu)。即使前(qian)期順利(li)，那(nei)么中(zhong)期也逃不(bu)(bu)脫利(li)害，即使前(qian)、中(zhong)期一(yi)切正(zheng)常，后(hou)期的(de)(de)時候，也會(hui)遇到(dao)不(bu)(bu)少麻煩。環環相扣的(de)(de)定位問題(ti)，不(bu)(bu)僅直(zhi)接(jie)決定了項(xiang)目(mu)的(de)(de)可行(xing)性，同時也決定了項(xiang)目(mu)能否發展(zhan)的(de)(de)概(gai)率有多大。