商業運(yun)(yun)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理是(shi)做對(dui)產(chan)品和(he)生產(chan)的運(yun)(yun)營(ying)(ying)過程計劃、組織(zhi)、實施(shi)和(he)控制等工(gong)作。運(yun)(yun)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理也可以指為對(dui)生產(chan)和(he)提供公司主(zhu)要的產(chan)品和(he)服務的系統進(jin)行設計、運(yun)(yun)行、評價和(he)改進(jin)。

　　商業運作(zuo)是指專門從事產品交換的贏利性活動，通(tong)俗(su)說法就是“買賣”。大多(duo)數的商業運作(zuo)，都是通(tong)過成(cheng)本以(yi)上的價(jia)格賣出產品或服務，從而獲得贏利。

　　擴(kuo)展資料

　　商(shang)業運(yun)作(zuo)的根本所在是定(ding)位，特(te)別是具有一定(ding)知名度(du)商(shang)圈的商(shang)業項(xiang)目(mu)，前期并沒有考慮定(ding)位的問題，開(kai)發商(shang)僅以(yi)快速銷售開(kai)發的商(shang)鋪(pu)為目(mu)的。不管三七(qi)二十一，先把整個項(xiang)目(mu)的初(chu)步設想規劃(hua)一下，就開(kai)始(shi)向客戶吹起投資回報。項(xiang)目(mu)經營出現(xian)問題，那么鋪(pu)子(zi)不但買不出去，而且(qie)會讓一部分沖動者大吃(chi)一驚(jing)。

　　正(zheng)因為，旁著商(shang)(shang)圈既(ji)有的(de)老字號知(zhi)名度(du)，而不愿意花太多的(de)精力去規劃(hua)和設(she)想(xiang)修建起來的(de)商(shang)(shang)業樓盤最終改如(ru)何實現(xian)投資的(de)利(li)益，因此，在招商(shang)(shang)過程中(zhong)，很容易就出現(xian)了招商(shang)(shang)困難(nan)的(de)現(xian)象(xiang)。

　　目前(qian)，大(da)多數商業項(xiang)目，由于建(jian)(jian)前(qian)定位(wei)不(bu)清(qing)(qing)晰，建(jian)(jian)中(zhong)(zhong)招商對象不(bu)清(qing)(qing)晰，建(jian)(jian)后運作思路(lu)不(bu)清(qing)(qing)晰，整個過程都(dou)是憑一種對老商圈盲目崇(chong)拜的(de)心情去開發項(xiang)目。即使(shi)前(qian)期順利，那么中(zhong)(zhong)期也逃不(bu)脫利害，即使(shi)前(qian)、中(zhong)(zhong)期一切(qie)正(zheng)常(chang)，后期的(de)時(shi)候，也會遇到不(bu)少(shao)麻煩(fan)。環環相(xiang)扣的(de)定位(wei)問題，不(bu)僅直接(jie)決定了項(xiang)目的(de)可行性(xing)，同(tong)時(shi)也決定了項(xiang)目能(neng)否(fou)發展的(de)概率有多大(da)。