商業運營管理(li)是做對產(chan)品(pin)和(he)(he)(he)生產(chan)的運營過程(cheng)計(ji)劃、組織、實施和(he)(he)(he)控制等工作。運營管理(li)也(ye)可以指為對生產(chan)和(he)(he)(he)提供(gong)公(gong)司主要(yao)的產(chan)品(pin)和(he)(he)(he)服務的系統進行設計(ji)、運行、評(ping)價和(he)(he)(he)改進。

　　商業運(yun)作(zuo)是指專門從(cong)事產品交換的(de)贏利性活動，通(tong)俗(su)說(shuo)法就是“買賣”。大多數的(de)商業運(yun)作(zuo)，都是通(tong)過成(cheng)本以上的(de)價格賣出(chu)產品或(huo)服務，從(cong)而獲(huo)得贏利。

　　擴(kuo)展資料(liao)

　　商(shang)業(ye)(ye)運作的(de)根本所在(zai)是定(ding)位，特別是具有一(yi)定(ding)知名度商(shang)圈(quan)的(de)商(shang)業(ye)(ye)項目(mu)(mu)，前期并(bing)沒有考(kao)慮定(ding)位的(de)問(wen)題(ti)，開發(fa)商(shang)僅以快速銷售(shou)開發(fa)的(de)商(shang)鋪(pu)為(wei)目(mu)(mu)的(de)。不(bu)(bu)管三七二十一(yi)，先把整個項目(mu)(mu)的(de)初(chu)步(bu)設想規(gui)劃一(yi)下，就(jiu)開始向(xiang)客戶吹起投(tou)資回(hui)報。項目(mu)(mu)經營出現問(wen)題(ti)，那么(me)鋪(pu)子不(bu)(bu)但(dan)買不(bu)(bu)出去，而且會讓(rang)一(yi)部(bu)分沖動者大吃一(yi)驚(jing)。

　　正因(yin)為，旁(pang)著商(shang)圈既有的老字號知(zhi)名度(du)，而不(bu)愿意(yi)花太多(duo)的精力去規劃和設想修建起來的商(shang)業樓盤(pan)最終改(gai)如何實現投資的利益，因(yin)此，在(zai)招商(shang)過程中，很(hen)容易就出現了招商(shang)困難的現象。

　　目(mu)(mu)(mu)前(qian)，大多(duo)(duo)數商業(ye)項目(mu)(mu)(mu)，由于建前(qian)定位(wei)不清晰(xi)，建中招商對象不清晰(xi)，建后(hou)運作思路(lu)不清晰(xi)，整個過程都是憑一種對老商圈盲(mang)目(mu)(mu)(mu)崇拜的(de)心(xin)情去(qu)開發項目(mu)(mu)(mu)。即使前(qian)期(qi)(qi)順利(li)，那么中期(qi)(qi)也逃不脫(tuo)利(li)害，即使前(qian)、中期(qi)(qi)一切正常(chang)，后(hou)期(qi)(qi)的(de)時(shi)候(hou)，也會(hui)遇到不少麻煩。環環相(xiang)扣的(de)定位(wei)問題，不僅直接決定了項目(mu)(mu)(mu)的(de)可行(xing)性，同時(shi)也決定了項目(mu)(mu)(mu)能(neng)否發展的(de)概率有多(duo)(duo)大。