商業運(yun)(yun)營管(guan)理(li)是(shi)做對產品(pin)和(he)生(sheng)產的(de)運(yun)(yun)營過程計(ji)劃、組織(zhi)、實施和(he)控制等工作。運(yun)(yun)營管(guan)理(li)也可以指為對生(sheng)產和(he)提供公司主要的(de)產品(pin)和(he)服務(wu)的(de)系(xi)統進行設計(ji)、運(yun)(yun)行、評價和(he)改進。

　　商業運作(zuo)(zuo)是指專門從事產品交換(huan)的(de)贏(ying)利性活(huo)動，通俗說法就是“買賣”。大多數的(de)商業運作(zuo)(zuo)，都是通過成本以(yi)上的(de)價格賣出產品或服務(wu)，從而(er)獲得贏(ying)利。

　　擴(kuo)展資料

　　商(shang)業運作的(de)根(gen)本所在是(shi)定(ding)(ding)位，特(te)別是(shi)具有一(yi)(yi)定(ding)(ding)知名度(du)商(shang)圈的(de)商(shang)業項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，前期并沒(mei)有考慮定(ding)(ding)位的(de)問題，開(kai)發商(shang)僅以快速銷售(shou)開(kai)發的(de)商(shang)鋪為目(mu)(mu)(mu)的(de)。不(bu)管三七二十一(yi)(yi)，先把(ba)整個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)初步設想規劃一(yi)(yi)下，就開(kai)始向客(ke)戶吹起投資回報。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經營出(chu)現(xian)問題，那么鋪子不(bu)但買不(bu)出(chu)去，而(er)且會讓(rang)一(yi)(yi)部分沖動者(zhe)大(da)吃一(yi)(yi)驚。

　　正因(yin)為，旁著商(shang)圈既(ji)有的老字號知名度，而不愿意花太多的精(jing)力去規(gui)劃(hua)和設想修建起來(lai)的商(shang)業樓(lou)盤最終改如(ru)何實(shi)現投資的利益(yi)，因(yin)此，在招(zhao)商(shang)過程中(zhong)，很容易(yi)就出現了招(zhao)商(shang)困難的現象。

　　目前，大(da)多(duo)數商(shang)業項(xiang)目，由于建(jian)前定位不(bu)(bu)(bu)清晰(xi)，建(jian)中招(zhao)商(shang)對象不(bu)(bu)(bu)清晰(xi)，建(jian)后運(yun)作思路不(bu)(bu)(bu)清晰(xi)，整個過程都是憑一種對老商(shang)圈盲目崇(chong)拜的(de)(de)心情去開發項(xiang)目。即使前期(qi)順利，那么中期(qi)也逃不(bu)(bu)(bu)脫利害，即使前、中期(qi)一切正常，后期(qi)的(de)(de)時候，也會遇到不(bu)(bu)(bu)少麻煩。環(huan)環(huan)相(xiang)扣(kou)的(de)(de)定位問題，不(bu)(bu)(bu)僅直接決(jue)定了項(xiang)目的(de)(de)可行性(xing)，同時也決(jue)定了項(xiang)目能否發展的(de)(de)概率有多(duo)大(da)。