商業運營(ying)管理(li)是做對產品(pin)和(he)(he)生(sheng)產的(de)運營(ying)過程計(ji)劃、組織(zhi)、實(shi)施和(he)(he)控制等工作。運營(ying)管理(li)也可以指為(wei)對生(sheng)產和(he)(he)提(ti)供公司(si)主要的(de)產品(pin)和(he)(he)服務的(de)系統進行(xing)設計(ji)、運行(xing)、評價和(he)(he)改進。

　　商業運(yun)作是指專門從(cong)事(shi)產品交換的(de)贏(ying)利(li)性(xing)活動(dong)，通俗說法(fa)就是“買(mai)賣(mai)”。大多數的(de)商業運(yun)作，都是通過成本以上的(de)價格賣(mai)出產品或(huo)服務，從(cong)而獲得贏(ying)利(li)。

　　擴(kuo)展資料(liao)

　　商(shang)(shang)業運作的(de)根本所在是定位(wei)，特別是具有(you)一(yi)定知名度商(shang)(shang)圈的(de)商(shang)(shang)業項(xiang)目(mu)，前期(qi)并沒有(you)考慮定位(wei)的(de)問題，開(kai)發(fa)商(shang)(shang)僅(jin)以快(kuai)速(su)銷售開(kai)發(fa)的(de)商(shang)(shang)鋪(pu)為目(mu)的(de)。不(bu)管(guan)三七二十一(yi)，先把整(zheng)個(ge)項(xiang)目(mu)的(de)初步設想規劃一(yi)下(xia)，就開(kai)始向(xiang)客戶吹起投資回報。項(xiang)目(mu)經營出現問題，那么鋪(pu)子(zi)不(bu)但買不(bu)出去，而且會讓一(yi)部分(fen)沖動者大吃(chi)一(yi)驚。

　　正因為，旁著商(shang)圈(quan)既有(you)的(de)老(lao)字(zi)號(hao)知名度，而(er)不愿意花太多的(de)精力去規(gui)劃和設(she)想修建(jian)起來的(de)商(shang)業樓盤最終改如(ru)何實(shi)現投資的(de)利益(yi)，因此(ci)，在招(zhao)商(shang)過程中，很容易(yi)就出(chu)現了招(zhao)商(shang)困難(nan)的(de)現象。

　　目(mu)(mu)前，大多數商業項目(mu)(mu)，由(you)于建(jian)前定位不清(qing)(qing)晰(xi)(xi)，建(jian)中(zhong)招商對象不清(qing)(qing)晰(xi)(xi)，建(jian)后(hou)運作思路不清(qing)(qing)晰(xi)(xi)，整個(ge)過程都是憑一種對老商圈盲目(mu)(mu)崇拜(bai)的(de)心情去開(kai)發項目(mu)(mu)。即(ji)(ji)使(shi)(shi)前期(qi)(qi)順利，那(nei)么中(zhong)期(qi)(qi)也逃不脫利害，即(ji)(ji)使(shi)(shi)前、中(zhong)期(qi)(qi)一切正常(chang)，后(hou)期(qi)(qi)的(de)時候，也會遇到(dao)不少(shao)麻煩。環環相扣的(de)定位問題，不僅直接(jie)決定了項目(mu)(mu)的(de)可(ke)行(xing)性，同時也決定了項目(mu)(mu)能(neng)否(fou)發展的(de)概(gai)率有(you)多大。