重慶(qing)金商峰(feng)商業管理有限公司
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商業運(yun)(yun)營(ying)管(guan)理(li)是做對產(chan)品和生產(chan)的運(yun)(yun)營(ying)過(guo)程計劃(hua)、組織、實施和控制等(deng)工作(zuo)。運(yun)(yun)營(ying)管(guan)理(li)也可以指為對生產(chan)和提供公司(si)主要的產(chan)品和服務的系(xi)統(tong)進(jin)行設計、運(yun)(yun)行、評價和改進(jin)。
商(shang)業(ye)運作是指專門從事產(chan)品交換的(de)贏利性活動,通(tong)俗說(shuo)法(fa)就(jiu)是“買賣(mai)”。大多數的(de)商(shang)業(ye)運作,都是通(tong)過成(cheng)本以上的(de)價格賣(mai)出產(chan)品或服務,從而(er)獲得贏利。
擴展(zhan)資料
商(shang)業運(yun)作的根(gen)本(ben)所在是(shi)定(ding)位(wei),特別是(shi)具有一定(ding)知名度(du)商(shang)圈的商(shang)業項目,前期并沒有考慮(lv)定(ding)位(wei)的問題(ti),開(kai)發商(shang)僅以快(kuai)速銷售開(kai)發的商(shang)鋪為目的。不(bu)管(guan)三七二十一,先把(ba)整個項目的初步設想規劃一下,就開(kai)始(shi)向客戶(hu)吹起投(tou)資回報。項目經營出(chu)(chu)現問題(ti),那么(me)鋪子不(bu)但買不(bu)出(chu)(chu)去,而(er)且會(hui)讓(rang)一部分沖動(dong)者大吃(chi)一驚。
正因為(wei),旁著商(shang)(shang)圈(quan)既有的(de)老字號知名度,而不愿(yuan)意(yi)花太多(duo)的(de)精力去規劃和設想修建起來的(de)商(shang)(shang)業樓盤最終(zhong)改(gai)如何(he)實(shi)現(xian)投(tou)資的(de)利益,因此,在招(zhao)商(shang)(shang)過程(cheng)中,很容易就(jiu)出現(xian)了招(zhao)商(shang)(shang)困(kun)難的(de)現(xian)象(xiang)。
目(mu)(mu)前(qian),大(da)多數商(shang)業(ye)項(xiang)目(mu)(mu),由于(yu)建前(qian)定位不(bu)清(qing)晰(xi)(xi),建中(zhong)招商(shang)對象不(bu)清(qing)晰(xi)(xi),建后(hou)運作思路不(bu)清(qing)晰(xi)(xi),整個過程都是憑一種對老商(shang)圈盲目(mu)(mu)崇拜(bai)的心情去(qu)開發(fa)項(xiang)目(mu)(mu)。即(ji)使前(qian)期(qi)(qi)順利,那么中(zhong)期(qi)(qi)也逃不(bu)脫利害,即(ji)使前(qian)、中(zhong)期(qi)(qi)一切正常,后(hou)期(qi)(qi)的時候,也會(hui)遇到不(bu)少(shao)麻煩(fan)。環環相扣的定位問題,不(bu)僅直(zhi)接決定了項(xiang)目(mu)(mu)的可行性,同時也決定了項(xiang)目(mu)(mu)能否發(fa)展的概率有多大(da)。