商業運(yun)營(ying)管理是(shi)做對產品和生(sheng)產的(de)運(yun)營(ying)過(guo)程(cheng)計劃、組織、實施和控制等工作。運(yun)營(ying)管理也可以指為對生(sheng)產和提供(gong)公司主要的(de)產品和服務的(de)系統(tong)進(jin)行設計、運(yun)行、評(ping)價和改進(jin)。

　　商(shang)業運(yun)作是指專(zhuan)門從事產品交換的(de)贏利性(xing)活動，通俗說法就是“買(mai)賣(mai)(mai)”。大多數(shu)的(de)商(shang)業運(yun)作，都是通過成本以上(shang)的(de)價格賣(mai)(mai)出產品或(huo)服務，從而獲(huo)得贏利。

　　擴展(zhan)資料

　　商(shang)(shang)業運(yun)作的(de)(de)根(gen)本(ben)所在是定(ding)位(wei)(wei)，特別是具有一定(ding)知(zhi)名度商(shang)(shang)圈(quan)的(de)(de)商(shang)(shang)業項目，前期(qi)并(bing)沒有考慮定(ding)位(wei)(wei)的(de)(de)問題，開發(fa)(fa)商(shang)(shang)僅(jin)以快速銷售(shou)開發(fa)(fa)的(de)(de)商(shang)(shang)鋪為目的(de)(de)。不(bu)管三七(qi)二十一，先把整個項目的(de)(de)初(chu)步(bu)設想規(gui)劃一下，就開始向(xiang)客戶吹起投資回報。項目經營出現問題，那么鋪子不(bu)但買不(bu)出去，而且會讓一部(bu)分沖動者大(da)吃一驚。

　　正因(yin)(yin)為，旁著(zhu)商(shang)(shang)圈既有的(de)老(lao)字號知名度(du)，而不愿意花(hua)太多的(de)精(jing)力(li)去規劃和設想修建起來的(de)商(shang)(shang)業樓盤最終改如何實現(xian)投資的(de)利(li)益，因(yin)(yin)此，在招(zhao)商(shang)(shang)過(guo)程中，很容易就出現(xian)了招(zhao)商(shang)(shang)困難的(de)現(xian)象。

　　目(mu)前，大多數商業項目(mu)，由(you)于建(jian)前定位不(bu)清(qing)晰，建(jian)中(zhong)招商對象(xiang)不(bu)清(qing)晰，建(jian)后(hou)運作思路不(bu)清(qing)晰，整個過程都是憑一種(zhong)對老商圈盲目(mu)崇拜的(de)心情去(qu)開發項目(mu)。即使(shi)前期順利，那么中(zhong)期也逃不(bu)脫利害，即使(shi)前、中(zhong)期一切正(zheng)常，后(hou)期的(de)時候(hou)，也會遇到不(bu)少(shao)麻煩。環環相扣的(de)定位問(wen)題(ti)，不(bu)僅直接決定了項目(mu)的(de)可(ke)行性，同時也決定了項目(mu)能否發展的(de)概率有多大。