商業運(yun)(yun)營(ying)管理是(shi)做對產(chan)(chan)(chan)品和(he)生產(chan)(chan)(chan)的(de)運(yun)(yun)營(ying)過程(cheng)計劃、組織、實施和(he)控制等工(gong)作。運(yun)(yun)營(ying)管理也可以(yi)指(zhi)為對生產(chan)(chan)(chan)和(he)提供(gong)公司主(zhu)要的(de)產(chan)(chan)(chan)品和(he)服務的(de)系(xi)統(tong)進行設(she)計、運(yun)(yun)行、評價和(he)改(gai)進。

　　商業運(yun)作是指專門從(cong)事產品交換的贏(ying)利性活動，通(tong)俗說法就是“買(mai)賣”。大多數(shu)的商業運(yun)作，都是通(tong)過成(cheng)本以上的價格賣出(chu)產品或服務，從(cong)而獲得(de)贏(ying)利。

　　擴展資(zi)料

　　商業運作的(de)根本所在(zai)是(shi)定(ding)位，特別(bie)是(shi)具有一定(ding)知名(ming)度商圈(quan)的(de)商業項(xiang)目(mu)，前期并沒(mei)有考慮定(ding)位的(de)問題，開(kai)(kai)發商僅(jin)以(yi)快速銷售(shou)開(kai)(kai)發的(de)商鋪為目(mu)的(de)。不(bu)管三七二(er)十(shi)一，先把整個項(xiang)目(mu)的(de)初步設想規劃一下，就開(kai)(kai)始(shi)向客戶(hu)吹起投資回報。項(xiang)目(mu)經營(ying)出現問題，那么鋪子不(bu)但買(mai)不(bu)出去，而(er)且會讓(rang)一部分沖動者大吃(chi)一驚。

　　正因(yin)為，旁著商圈既有的老(lao)字(zi)號知名(ming)度，而不愿意花太多的精力去規劃和設想修建起來(lai)的商業樓(lou)盤最(zui)終改(gai)如(ru)何實(shi)現投資的利益，因(yin)此(ci)，在招商過程中，很容易就出現了招商困(kun)難的現象。

　　目前(qian)，大多(duo)(duo)數商業項目，由于建前(qian)定(ding)位不清(qing)晰，建中招商對象不清(qing)晰，建后運(yun)作思(si)路不清(qing)晰，整個過(guo)程都是憑一(yi)種(zhong)對老商圈盲(mang)目崇拜(bai)的(de)心情去開發(fa)項目。即使(shi)前(qian)期(qi)順利，那么(me)中期(qi)也逃不脫利害，即使(shi)前(qian)、中期(qi)一(yi)切正(zheng)常(chang)，后期(qi)的(de)時候，也會遇到不少(shao)麻煩。環環相扣(kou)的(de)定(ding)位問(wen)題，不僅直接決(jue)定(ding)了項目的(de)可(ke)行性(xing)，同(tong)時也決(jue)定(ding)了項目能(neng)否發(fa)展的(de)概率有多(duo)(duo)大。