商業(ye)運營(ying)(ying)管理是(shi)做對(dui)產(chan)(chan)(chan)品(pin)和生產(chan)(chan)(chan)的運營(ying)(ying)過程計(ji)劃、組織、實施和控制等(deng)工作。運營(ying)(ying)管理也可以指為對(dui)生產(chan)(chan)(chan)和提供公司主(zhu)要(yao)的產(chan)(chan)(chan)品(pin)和服務的系統進(jin)行設計(ji)、運行、評價和改(gai)進(jin)。

　　商業運作(zuo)是指(zhi)專門從事產品(pin)交換的(de)(de)贏利(li)性活(huo)動(dong)，通俗說(shuo)法就(jiu)是“買賣”。大多(duo)數的(de)(de)商業運作(zuo)，都是通過成本以(yi)上的(de)(de)價格(ge)賣出產品(pin)或(huo)服務，從而(er)獲得贏利(li)。

　　擴展資(zi)料

　　商業運作的(de)根本(ben)所在是定位，特(te)別(bie)是具有一定知名度商圈的(de)商業項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，前期并沒(mei)有考慮(lv)定位的(de)問題(ti)，開(kai)發商僅以快速銷售開(kai)發的(de)商鋪(pu)為(wei)目(mu)的(de)。不(bu)管三七二(er)十一，先把整個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)初步設想規劃(hua)一下，就開(kai)始向客(ke)戶(hu)吹起(qi)投資(zi)回(hui)報。項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經營出現問題(ti)，那么鋪(pu)子(zi)不(bu)但買不(bu)出去，而且會讓(rang)一部分沖動者(zhe)大吃(chi)一驚(jing)。

　　正因為，旁著商圈既有的(de)老字號(hao)知(zhi)名度，而不(bu)愿意(yi)花(hua)太多的(de)精力去規劃和設想修建(jian)起(qi)來的(de)商業(ye)樓盤最終(zhong)改如何實現(xian)投資(zi)的(de)利益，因此，在招商過程中，很(hen)容(rong)易就出現(xian)了(le)招商困難(nan)的(de)現(xian)象。

　　目前，大(da)多(duo)數商(shang)業項(xiang)目，由于(yu)建(jian)(jian)前定(ding)位(wei)不清晰(xi)，建(jian)(jian)中(zhong)招商(shang)對象(xiang)不清晰(xi)，建(jian)(jian)后運作(zuo)思路不清晰(xi)，整個(ge)過程都是憑一(yi)種對老商(shang)圈盲目崇(chong)拜的(de)心情去開發(fa)項(xiang)目。即使前期(qi)順利，那么中(zhong)期(qi)也(ye)逃不脫(tuo)利害，即使前、中(zhong)期(qi)一(yi)切正常，后期(qi)的(de)時(shi)(shi)候，也(ye)會遇(yu)到不少(shao)麻煩。環(huan)環(huan)相扣的(de)定(ding)位(wei)問題(ti)，不僅(jin)直接決(jue)定(ding)了(le)項(xiang)目的(de)可行性，同(tong)時(shi)(shi)也(ye)決(jue)定(ding)了(le)項(xiang)目能否(fou)發(fa)展(zhan)的(de)概率有多(duo)大(da)。