商業運(yun)營管理(li)是做對產品(pin)和生產的運(yun)營過程計(ji)劃、組織、實施和控制等工作(zuo)。運(yun)營管理(li)也可以指為對生產和提供公司主(zhu)要的產品(pin)和服務的系統(tong)進行設計(ji)、運(yun)行、評價和改進。

　　商業運作是(shi)指(zhi)專門(men)從事(shi)產品交換的贏(ying)利(li)性活動，通俗說法(fa)就是(shi)“買賣(mai)”。大多數(shu)的商業運作，都是(shi)通過成(cheng)本以上的價格賣(mai)出產品或服務，從而獲得贏(ying)利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)業運(yun)作的(de)根本所(suo)在(zai)是定位，特別是具有一(yi)(yi)定知名度商(shang)圈的(de)商(shang)業項(xiang)(xiang)目，前(qian)期并沒有考慮定位的(de)問題(ti)，開發(fa)商(shang)僅以快速銷售開發(fa)的(de)商(shang)鋪為目的(de)。不管三七二十一(yi)(yi)，先把整個項(xiang)(xiang)目的(de)初步設想規劃一(yi)(yi)下，就(jiu)開始向客(ke)戶吹(chui)起(qi)投資(zi)回報。項(xiang)(xiang)目經營出現(xian)問題(ti)，那么鋪子不但買(mai)不出去(qu)，而且會讓一(yi)(yi)部分沖動者(zhe)大吃(chi)一(yi)(yi)驚。

　　正因為，旁著商圈既有(you)的(de)(de)老(lao)字號知名度，而不愿意花太(tai)多(duo)的(de)(de)精力去規劃和設想修建起來的(de)(de)商業樓盤(pan)最(zui)終改如(ru)何(he)實現(xian)(xian)(xian)投資的(de)(de)利益(yi)，因此，在招(zhao)商過程中(zhong)，很容易就出現(xian)(xian)(xian)了招(zhao)商困(kun)難的(de)(de)現(xian)(xian)(xian)象。

　　目(mu)前(qian)，大多(duo)數(shu)商業項(xiang)目(mu)，由于建前(qian)定(ding)(ding)位不清(qing)晰，建中(zhong)招商對象(xiang)不清(qing)晰，建后(hou)運作思路不清(qing)晰，整個過程都是(shi)憑一種(zhong)對老商圈盲目(mu)崇拜(bai)的心情去開發項(xiang)目(mu)。即(ji)(ji)使前(qian)期順(shun)利，那么中(zhong)期也逃不脫利害，即(ji)(ji)使前(qian)、中(zhong)期一切正(zheng)常，后(hou)期的時候，也會遇到(dao)不少(shao)麻煩。環環相扣的定(ding)(ding)位問題(ti)，不僅直接決定(ding)(ding)了(le)項(xiang)目(mu)的可行性(xing)，同時也決定(ding)(ding)了(le)項(xiang)目(mu)能否發展的概率有多(duo)大。