商(shang)業(ye)運(yun)營管理是做對產品(pin)和(he)生(sheng)產的(de)(de)運(yun)營過程計(ji)(ji)劃、組織、實施(shi)和(he)控制(zhi)等(deng)工作。運(yun)營管理也(ye)可以指為對生(sheng)產和(he)提供公司主要的(de)(de)產品(pin)和(he)服務(wu)的(de)(de)系統(tong)進行(xing)(xing)設計(ji)(ji)、運(yun)行(xing)(xing)、評價(jia)和(he)改進。

　　商業運作是指專門(men)從事產品(pin)交換(huan)的(de)贏利性活動，通俗說法就是“買賣(mai)”。大多數的(de)商業運作，都是通過成本以上的(de)價(jia)格賣(mai)出產品(pin)或服務，從而獲得(de)贏利。

　　擴(kuo)展(zhan)資(zi)料

　　商業運(yun)作的(de)(de)根本所(suo)在是定位，特別是具有一(yi)定知名度商圈的(de)(de)商業項(xiang)目(mu)，前期(qi)并沒(mei)有考慮(lv)定位的(de)(de)問(wen)題，開(kai)發商僅以快速銷(xiao)售(shou)開(kai)發的(de)(de)商鋪為目(mu)的(de)(de)。不管(guan)三七二十一(yi)，先(xian)把整個項(xiang)目(mu)的(de)(de)初步(bu)設想規劃(hua)一(yi)下，就開(kai)始(shi)向客戶吹(chui)起投資(zi)回報。項(xiang)目(mu)經營出現問(wen)題，那么(me)鋪子不但買不出去，而且會讓一(yi)部分沖(chong)動者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁著商(shang)圈既有的(de)(de)老字號知名度(du)，而不(bu)愿意花太(tai)多的(de)(de)精力去規劃(hua)和設想修建起來的(de)(de)商(shang)業樓盤最終(zhong)改如何實現投(tou)資(zi)的(de)(de)利(li)益，因此，在招商(shang)過程中，很容易(yi)就(jiu)出現了招商(shang)困難的(de)(de)現象。

　　目(mu)前，大(da)多數商(shang)業項目(mu)，由于建前定位(wei)不(bu)(bu)(bu)(bu)清晰(xi)，建中(zhong)招商(shang)對(dui)象(xiang)不(bu)(bu)(bu)(bu)清晰(xi)，建后運作思(si)路不(bu)(bu)(bu)(bu)清晰(xi)，整個過(guo)程都是憑(ping)一種對(dui)老(lao)商(shang)圈盲目(mu)崇(chong)拜的心情(qing)去開發(fa)項目(mu)。即使(shi)前期順(shun)利，那么(me)中(zhong)期也(ye)逃(tao)不(bu)(bu)(bu)(bu)脫利害(hai)，即使(shi)前、中(zhong)期一切正常(chang)，后期的時候，也(ye)會遇到(dao)不(bu)(bu)(bu)(bu)少麻煩。環環相扣的定位(wei)問題，不(bu)(bu)(bu)(bu)僅直接決定了項目(mu)的可行(xing)性，同時也(ye)決定了項目(mu)能否發(fa)展的概(gai)率有(you)多大(da)。