商業運(yun)(yun)營(ying)管(guan)理是做對產(chan)品(pin)和(he)(he)(he)生(sheng)產(chan)的運(yun)(yun)營(ying)過程計劃、組織、實(shi)施和(he)(he)(he)控制(zhi)等(deng)工作(zuo)。運(yun)(yun)營(ying)管(guan)理也可以指(zhi)為對生(sheng)產(chan)和(he)(he)(he)提供公(gong)司主(zhu)要(yao)的產(chan)品(pin)和(he)(he)(he)服(fu)務的系統進行(xing)設計、運(yun)(yun)行(xing)、評價(jia)和(he)(he)(he)改進。

　　商業運作(zuo)是(shi)指專門從(cong)事產(chan)品交換的贏利性活動，通(tong)俗說法就是(shi)“買(mai)賣”。大(da)多數的商業運作(zuo)，都是(shi)通(tong)過成本以(yi)上(shang)的價格賣出產(chan)品或(huo)服務，從(cong)而獲得贏利。

　　擴展資(zi)料

　　商(shang)(shang)業(ye)運作的(de)根本所(suo)在(zai)是(shi)定(ding)位(wei)，特別是(shi)具有(you)一(yi)定(ding)知名度商(shang)(shang)圈的(de)商(shang)(shang)業(ye)項目(mu)(mu)，前(qian)期(qi)并沒有(you)考慮定(ding)位(wei)的(de)問(wen)題，開發商(shang)(shang)僅以快速銷售開發的(de)商(shang)(shang)鋪為目(mu)(mu)的(de)。不管三七二十一(yi)，先把整個項目(mu)(mu)的(de)初步設想(xiang)規劃一(yi)下，就開始向客(ke)戶吹(chui)起投資回報。項目(mu)(mu)經營(ying)出(chu)現問(wen)題，那么鋪子不但買不出(chu)去(qu)，而且會讓一(yi)部分沖動者大吃一(yi)驚。

　　正因(yin)為，旁著商(shang)(shang)(shang)圈(quan)既有的老字號知名度，而不(bu)愿意(yi)花(hua)太多的精(jing)力去規劃(hua)和設想修建起來(lai)的商(shang)(shang)(shang)業(ye)樓(lou)盤最終改如何(he)實現(xian)投資的利益，因(yin)此，在招商(shang)(shang)(shang)過程中(zhong)，很容易就出現(xian)了(le)招商(shang)(shang)(shang)困難的現(xian)象。

　　目(mu)前，大多(duo)數商業項(xiang)目(mu)，由于建前定位(wei)不(bu)清晰，建中(zhong)招商對(dui)象不(bu)清晰，建后運作思路不(bu)清晰，整個過程都是(shi)憑(ping)一種(zhong)對(dui)老商圈盲目(mu)崇拜的(de)心情去開發(fa)項(xiang)目(mu)。即(ji)(ji)使前期順利，那么中(zhong)期也逃不(bu)脫利害(hai)，即(ji)(ji)使前、中(zhong)期一切正(zheng)常，后期的(de)時候，也會遇到不(bu)少麻煩。環環相(xiang)扣(kou)的(de)定位(wei)問題，不(bu)僅直接決定了項(xiang)目(mu)的(de)可行(xing)性，同時也決定了項(xiang)目(mu)能否發(fa)展的(de)概率(lv)有(you)多(duo)大。