商(shang)業運(yun)營(ying)管理是做對產(chan)(chan)品和(he)生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)運(yun)營(ying)過(guo)程計(ji)劃、組織、實施和(he)控制等工作。運(yun)營(ying)管理也可以指為對生產(chan)(chan)和(he)提供公(gong)司主要的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品和(he)服(fu)務的(de)(de)(de)系統進(jin)(jin)行(xing)設計(ji)、運(yun)行(xing)、評(ping)價和(he)改進(jin)(jin)。

　　商業(ye)運作是指專門從(cong)事(shi)產(chan)品交換的(de)贏利(li)性活(huo)動，通俗(su)說法就是“買賣(mai)”。大多數的(de)商業(ye)運作，都是通過成本(ben)以上的(de)價格(ge)賣(mai)出產(chan)品或服務，從(cong)而(er)獲得贏利(li)。

　　擴(kuo)展資(zi)料

　　商(shang)業(ye)運作(zuo)的根本所(suo)在是定位，特別是具有一定知名(ming)度(du)商(shang)圈的商(shang)業(ye)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，前期并沒有考慮定位的問(wen)題，開(kai)發(fa)商(shang)僅(jin)以快速(su)銷售開(kai)發(fa)的商(shang)鋪為目(mu)(mu)的。不管三七二十(shi)一，先把(ba)整個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的初(chu)步設想(xiang)規(gui)劃一下(xia)，就開(kai)始向客戶吹起投資回報。項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經營出現問(wen)題，那么鋪子不但買不出去，而且(qie)會讓一部分沖(chong)動者大吃一驚(jing)。

　　正因為，旁著商(shang)圈(quan)既(ji)有的老字號知(zhi)名度，而不(bu)愿意花太(tai)多的精(jing)力去規(gui)劃和(he)設想(xiang)修建起來的商(shang)業樓盤最終(zhong)改如何實現投資的利益，因此，在招(zhao)商(shang)過程中，很(hen)容(rong)易就出現了(le)招(zhao)商(shang)困難(nan)的現象。

　　目(mu)前，大(da)多數商業(ye)項(xiang)目(mu)，由于建前定位(wei)不清晰，建中招(zhao)商對象不清晰，建后(hou)運作思(si)路不清晰，整個過程都是憑一(yi)種對老商圈盲目(mu)崇(chong)拜的(de)(de)(de)心情去開發項(xiang)目(mu)。即使前期順利，那(nei)么中期也(ye)逃不脫利害，即使前、中期一(yi)切正常，后(hou)期的(de)(de)(de)時(shi)候，也(ye)會(hui)遇(yu)到不少麻(ma)煩。環(huan)環(huan)相扣的(de)(de)(de)定位(wei)問題，不僅直(zhi)接決定了(le)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)可(ke)行性，同時(shi)也(ye)決定了(le)項(xiang)目(mu)能否發展(zhan)的(de)(de)(de)概率有多大(da)。