商業(ye)運營管理(li)是做對產(chan)品(pin)和生(sheng)產(chan)的(de)運營過程計劃、組織、實(shi)施和控制等工作(zuo)。運營管理(li)也可以指為對生(sheng)產(chan)和提供公(gong)司主要(yao)的(de)產(chan)品(pin)和服(fu)務的(de)系統進(jin)行設計、運行、評價和改(gai)進(jin)。

　　商(shang)業(ye)運(yun)作是指專門(men)從事(shi)產品(pin)交換的(de)贏(ying)利(li)(li)性活動，通俗說法就是“買賣”。大多數(shu)的(de)商(shang)業(ye)運(yun)作，都是通過成(cheng)本以(yi)上的(de)價格賣出產品(pin)或服務(wu)，從而獲(huo)得贏(ying)利(li)(li)。

　　擴展資(zi)料

　　商(shang)(shang)業運作的(de)根本所(suo)在是定位(wei)(wei)，特(te)別(bie)是具有一(yi)定知名度(du)商(shang)(shang)圈的(de)商(shang)(shang)業項目(mu)(mu)(mu)，前期并沒有考慮定位(wei)(wei)的(de)問題(ti)，開(kai)發商(shang)(shang)僅(jin)以快(kuai)速銷售開(kai)發的(de)商(shang)(shang)鋪為目(mu)(mu)(mu)的(de)。不(bu)管三七二(er)十一(yi)，先(xian)把(ba)整個項目(mu)(mu)(mu)的(de)初(chu)步(bu)設想規劃一(yi)下，就開(kai)始向客戶吹起投資(zi)回報(bao)。項目(mu)(mu)(mu)經營出現問題(ti)，那(nei)么(me)鋪子不(bu)但買不(bu)出去，而且會讓一(yi)部分沖動者大吃一(yi)驚。

　　正因為，旁(pang)著(zhu)商圈既有的(de)(de)(de)老(lao)字號知(zhi)名(ming)度(du)，而(er)不愿意花太多的(de)(de)(de)精力去規劃和設想修建起(qi)來的(de)(de)(de)商業(ye)樓盤最終改如(ru)何實現投資的(de)(de)(de)利益，因此(ci)，在招商過程中，很容易就出現了招商困難的(de)(de)(de)現象。

　　目(mu)(mu)前(qian)，大(da)(da)多數商(shang)(shang)業項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，由于建(jian)前(qian)定(ding)(ding)位不清(qing)晰(xi)，建(jian)中(zhong)(zhong)招商(shang)(shang)對象不清(qing)晰(xi)，建(jian)后運作思(si)路(lu)不清(qing)晰(xi)，整個過程(cheng)都是憑一(yi)種(zhong)對老商(shang)(shang)圈盲目(mu)(mu)崇拜的(de)(de)心情去開(kai)發項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。即使前(qian)期(qi)順利，那么(me)中(zhong)(zhong)期(qi)也(ye)逃不脫(tuo)利害(hai)，即使前(qian)、中(zhong)(zhong)期(qi)一(yi)切(qie)正常，后期(qi)的(de)(de)時候，也(ye)會遇到不少(shao)麻(ma)煩。環環相扣的(de)(de)定(ding)(ding)位問題，不僅直接決(jue)定(ding)(ding)了(le)(le)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)可行性(xing)，同時也(ye)決(jue)定(ding)(ding)了(le)(le)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)能否(fou)發展的(de)(de)概率有多大(da)(da)。