商業運(yun)營(ying)管理(li)是做對產品(pin)和(he)生(sheng)產的運(yun)營(ying)過(guo)程計劃(hua)、組織、實施和(he)控制等工作。運(yun)營(ying)管理(li)也(ye)可以(yi)指(zhi)為對生(sheng)產和(he)提供公司主要(yao)的產品(pin)和(he)服(fu)務(wu)的系統進行設計、運(yun)行、評價和(he)改(gai)進。

　　商業運(yun)作(zuo)是指專門(men)從事產品交換的(de)贏利性活動，通(tong)(tong)俗說法(fa)就是“買賣”。大多數的(de)商業運(yun)作(zuo)，都是通(tong)(tong)過成本(ben)以上的(de)價(jia)格賣出產品或服務，從而(er)獲(huo)得贏利。

　　擴展資料

　　商(shang)業運(yun)作的根本所(suo)在(zai)是定(ding)(ding)位，特(te)別是具有一(yi)定(ding)(ding)知(zhi)名度商(shang)圈(quan)的商(shang)業項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，前(qian)期并沒有考(kao)慮(lv)定(ding)(ding)位的問(wen)題，開發(fa)商(shang)僅以快(kuai)速銷售開發(fa)的商(shang)鋪為目(mu)(mu)的。不管三七二十一(yi)，先(xian)把整(zheng)個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的初步設想規劃一(yi)下，就開始向客戶(hu)吹起投(tou)資回報。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經營出(chu)現問(wen)題，那么(me)鋪子不但買不出(chu)去，而(er)且會讓一(yi)部分沖動者大吃一(yi)驚。

　　正(zheng)因(yin)為，旁著商(shang)(shang)圈既有(you)的(de)(de)老字號知名度，而不愿意花太(tai)多的(de)(de)精力去規劃和設想修(xiu)建起來的(de)(de)商(shang)(shang)業樓盤最終改如何實現投資的(de)(de)利(li)益，因(yin)此，在招(zhao)商(shang)(shang)過程中，很容易就出現了招(zhao)商(shang)(shang)困難的(de)(de)現象。

　　目(mu)前，大多數商業(ye)項目(mu)，由于(yu)建前定位不(bu)清(qing)晰(xi)，建中(zhong)招(zhao)商對象不(bu)清(qing)晰(xi)，建后運作(zuo)思路不(bu)清(qing)晰(xi)，整個過程都(dou)是憑(ping)一種對老商圈盲(mang)目(mu)崇拜(bai)的(de)(de)心情去(qu)開發項目(mu)。即使前期(qi)(qi)順利(li)，那(nei)么中(zhong)期(qi)(qi)也逃不(bu)脫利(li)害(hai)，即使前、中(zhong)期(qi)(qi)一切正常，后期(qi)(qi)的(de)(de)時候，也會(hui)遇到(dao)不(bu)少麻(ma)煩。環環相扣的(de)(de)定位問題，不(bu)僅直接決(jue)定了項目(mu)的(de)(de)可行性，同(tong)時也決(jue)定了項目(mu)能否(fou)發展的(de)(de)概(gai)率(lv)有多大。