商業運營(ying)管理(li)是做對產品(pin)和(he)生(sheng)產的(de)運營(ying)過程計(ji)劃、組(zu)織、實施和(he)控制等工作。運營(ying)管理(li)也(ye)可以指(zhi)為對生(sheng)產和(he)提供公司主(zhu)要的(de)產品(pin)和(he)服(fu)務(wu)的(de)系統進行設計(ji)、運行、評價和(he)改進。

　　商(shang)業運(yun)作是指專門從事產品交換的贏利性活動，通俗(su)說法(fa)就(jiu)是“買賣”。大多數的商(shang)業運(yun)作，都是通過成本以上的價格賣出產品或服(fu)務(wu)，從而(er)獲得贏利。

　　擴(kuo)展資(zi)料(liao)

　　商(shang)業運(yun)作的(de)(de)根本所在(zai)是定位，特別是具有(you)一定知名度商(shang)圈的(de)(de)商(shang)業項目(mu)(mu)，前(qian)期(qi)并(bing)沒(mei)有(you)考慮定位的(de)(de)問題(ti)，開(kai)發商(shang)僅以快(kuai)速銷售開(kai)發的(de)(de)商(shang)鋪(pu)為(wei)目(mu)(mu)的(de)(de)。不(bu)管三七二十(shi)一，先(xian)把整個項目(mu)(mu)的(de)(de)初步設想規劃一下，就(jiu)開(kai)始向(xiang)客(ke)戶(hu)吹起投資回報。項目(mu)(mu)經營出(chu)(chu)現問題(ti)，那么鋪(pu)子(zi)不(bu)但買不(bu)出(chu)(chu)去，而且會讓一部分(fen)沖(chong)動者大吃一驚。

　　正因(yin)為(wei)，旁著商(shang)圈既有的(de)(de)(de)老字號(hao)知名度，而不(bu)愿(yuan)意花太多的(de)(de)(de)精力去規劃和設(she)想修建起來的(de)(de)(de)商(shang)業樓盤最終(zhong)改如(ru)何實現(xian)(xian)投資的(de)(de)(de)利益，因(yin)此，在招商(shang)過程中，很容易就(jiu)出現(xian)(xian)了招商(shang)困(kun)難的(de)(de)(de)現(xian)(xian)象(xiang)。

　　目(mu)前，大多(duo)數商業項(xiang)目(mu)，由于建前定(ding)(ding)位(wei)不(bu)清(qing)晰，建中(zhong)招商對象不(bu)清(qing)晰，建后運作思路不(bu)清(qing)晰，整(zheng)個過程都(dou)是憑一種對老商圈盲目(mu)崇拜的(de)心情去開發(fa)項(xiang)目(mu)。即(ji)使(shi)前期順利，那(nei)么中(zhong)期也逃(tao)不(bu)脫利害，即(ji)使(shi)前、中(zhong)期一切正常，后期的(de)時候，也會遇到不(bu)少麻煩。環(huan)環(huan)相扣的(de)定(ding)(ding)位(wei)問題，不(bu)僅直接決(jue)定(ding)(ding)了(le)項(xiang)目(mu)的(de)可行性，同時也決(jue)定(ding)(ding)了(le)項(xiang)目(mu)能否發(fa)展的(de)概率有多(duo)大。