商(shang)業運(yun)營(ying)管理是做(zuo)對產(chan)品(pin)和(he)(he)生(sheng)產(chan)的運(yun)營(ying)過程計劃、組織、實施和(he)(he)控制等工作。運(yun)營(ying)管理也(ye)可以指為對生(sheng)產(chan)和(he)(he)提供公司(si)主要(yao)的產(chan)品(pin)和(he)(he)服(fu)務的系統進行設(she)計、運(yun)行、評價和(he)(he)改(gai)進。

　　商業運作是指(zhi)專門從事(shi)產品交換的(de)贏(ying)利性活動，通俗說法就是“買賣”。大(da)多數的(de)商業運作，都是通過成本以上的(de)價格賣出產品或服務，從而(er)獲(huo)得(de)贏(ying)利。

　　擴展資料

　　商(shang)業運(yun)作的(de)(de)根本所在是(shi)定位(wei)(wei)，特(te)別(bie)是(shi)具有一(yi)定知名度商(shang)圈(quan)的(de)(de)商(shang)業項目(mu)(mu)，前期(qi)并沒有考(kao)慮(lv)定位(wei)(wei)的(de)(de)問題，開(kai)發商(shang)僅以(yi)快速銷售開(kai)發的(de)(de)商(shang)鋪(pu)為目(mu)(mu)的(de)(de)。不(bu)管(guan)三七(qi)二十一(yi)，先把(ba)整個(ge)項目(mu)(mu)的(de)(de)初步設想(xiang)規劃一(yi)下，就開(kai)始(shi)向(xiang)客戶吹(chui)起(qi)投資回報。項目(mu)(mu)經(jing)營出(chu)現問題，那么(me)鋪(pu)子(zi)不(bu)但買不(bu)出(chu)去，而且(qie)會讓一(yi)部分(fen)沖(chong)動者大吃一(yi)驚(jing)。

　　正因(yin)為，旁著商(shang)圈(quan)既有的老字(zi)號(hao)知名度(du)，而不愿意(yi)花太多的精力去(qu)規(gui)劃和設(she)想修(xiu)建起來的商(shang)業樓盤最終(zhong)改(gai)如何實現投資的利(li)益，因(yin)此，在(zai)招(zhao)商(shang)過程中(zhong)，很容易(yi)就(jiu)出現了招(zhao)商(shang)困難的現象。

　　目前，大多數商業(ye)項(xiang)目，由(you)于建前定(ding)(ding)位不清晰(xi)，建中招商對(dui)象不清晰(xi)，建后(hou)運作思路不清晰(xi)，整個過程(cheng)都是憑一種對(dui)老商圈(quan)盲目崇拜的(de)(de)心情去開發項(xiang)目。即(ji)使前期順利，那(nei)么(me)中期也逃不脫利害，即(ji)使前、中期一切正常，后(hou)期的(de)(de)時候，也會遇到不少麻煩(fan)。環(huan)環(huan)相扣的(de)(de)定(ding)(ding)位問題，不僅直接決定(ding)(ding)了(le)(le)項(xiang)目的(de)(de)可行性，同時也決定(ding)(ding)了(le)(le)項(xiang)目能(neng)否(fou)發展的(de)(de)概率有多大。