商(shang)業(ye)運(yun)(yun)營管理(li)是做對(dui)產品和(he)生產的(de)運(yun)(yun)營過程計(ji)劃、組織、實(shi)施和(he)控制等工作。運(yun)(yun)營管理(li)也可以(yi)指為對(dui)生產和(he)提供(gong)公司主要(yao)的(de)產品和(he)服務的(de)系統(tong)進(jin)行(xing)設計(ji)、運(yun)(yun)行(xing)、評價和(he)改進(jin)。

　　商業運作是指專門(men)從事產(chan)品交換的贏利性活動，通(tong)俗說法就是“買賣”。大(da)多數的商業運作，都是通(tong)過成(cheng)本(ben)以上的價格賣出產(chan)品或服務(wu)，從而獲(huo)得贏利。

　　擴展(zhan)資料

　　商(shang)業(ye)運作的(de)根本所(suo)在是定位(wei)，特別是具有(you)一(yi)(yi)定知名度(du)商(shang)圈的(de)商(shang)業(ye)項目(mu)，前期并沒有(you)考慮(lv)定位(wei)的(de)問(wen)題，開(kai)發(fa)商(shang)僅以快(kuai)速銷(xiao)售開(kai)發(fa)的(de)商(shang)鋪為目(mu)的(de)。不管三七(qi)二(er)十(shi)一(yi)(yi)，先(xian)把整個項目(mu)的(de)初(chu)步(bu)設想規劃一(yi)(yi)下，就開(kai)始向客戶吹起投(tou)資回報。項目(mu)經(jing)營出現問(wen)題，那么(me)鋪子不但買不出去，而且會讓一(yi)(yi)部分沖(chong)動者大吃一(yi)(yi)驚。

　　正(zheng)因為，旁著商圈既有的(de)(de)(de)老(lao)字號知名度，而不愿意(yi)花太多(duo)的(de)(de)(de)精(jing)力去規劃和設想(xiang)修建起來的(de)(de)(de)商業樓(lou)盤最(zui)終改(gai)如何實(shi)現(xian)(xian)投資的(de)(de)(de)利益，因此，在(zai)招商過程中，很(hen)容易就出(chu)現(xian)(xian)了招商困難的(de)(de)(de)現(xian)(xian)象。

　　目前，大多數(shu)商(shang)業項目，由(you)于(yu)建(jian)前定(ding)(ding)位不清晰，建(jian)中招商(shang)對象不清晰，建(jian)后運作思路(lu)不清晰，整(zheng)個(ge)過程都是(shi)憑一種對老商(shang)圈盲目崇拜的(de)心情去(qu)開發項目。即使(shi)前期(qi)順(shun)利(li)(li)，那么中期(qi)也(ye)(ye)逃不脫(tuo)利(li)(li)害，即使(shi)前、中期(qi)一切正常(chang)，后期(qi)的(de)時候，也(ye)(ye)會遇(yu)到不少麻煩。環環相扣的(de)定(ding)(ding)位問題，不僅直(zhi)接決定(ding)(ding)了項目的(de)可行性，同時也(ye)(ye)決定(ding)(ding)了項目能否發展的(de)概率有多大。