商業運(yun)營(ying)管理(li)是(shi)做對(dui)(dui)產(chan)(chan)品和(he)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)運(yun)營(ying)過程計劃(hua)、組織(zhi)、實施和(he)控制等工作(zuo)。運(yun)營(ying)管理(li)也可以指(zhi)為對(dui)(dui)生(sheng)產(chan)(chan)和(he)提供(gong)公司(si)主要的(de)產(chan)(chan)品和(he)服務的(de)系統進行設(she)計、運(yun)行、評價和(he)改(gai)進。

　　商(shang)業(ye)運(yun)作(zuo)是(shi)指專門從事(shi)產品交換的(de)贏利(li)性活動，通俗(su)說法就是(shi)“買(mai)賣”。大多數(shu)的(de)商(shang)業(ye)運(yun)作(zuo)，都(dou)是(shi)通過成本(ben)以上的(de)價格賣出產品或(huo)服務，從而獲(huo)得贏利(li)。

　　擴展資料

　　商(shang)(shang)業(ye)運(yun)作的(de)根本所(suo)在是(shi)定(ding)位(wei)，特別是(shi)具有(you)一(yi)定(ding)知(zhi)名(ming)度商(shang)(shang)圈的(de)商(shang)(shang)業(ye)項(xiang)目(mu)(mu)，前期并(bing)沒有(you)考慮定(ding)位(wei)的(de)問(wen)題，開發商(shang)(shang)僅以快速(su)銷售開發的(de)商(shang)(shang)鋪為目(mu)(mu)的(de)。不(bu)管三(san)七(qi)二十一(yi)，先把整個項(xiang)目(mu)(mu)的(de)初步設想規劃一(yi)下，就開始向客戶吹(chui)起投資回(hui)報(bao)。項(xiang)目(mu)(mu)經營(ying)出(chu)現問(wen)題，那么鋪子不(bu)但買不(bu)出(chu)去(qu)，而且會讓一(yi)部分沖動者大吃一(yi)驚(jing)。

　　正(zheng)因(yin)為(wei)，旁著商(shang)圈(quan)既有的(de)(de)老字號(hao)知名度，而不愿意花太多的(de)(de)精力去規劃和設想修建(jian)起(qi)來(lai)的(de)(de)商(shang)業樓盤最(zui)終改如何實(shi)現(xian)投資(zi)的(de)(de)利益，因(yin)此，在招商(shang)過程中(zhong)，很容易就出(chu)現(xian)了(le)招商(shang)困難的(de)(de)現(xian)象。

　　目前(qian)，大多(duo)數商業項(xiang)(xiang)(xiang)目，由(you)于建(jian)前(qian)定(ding)位不清(qing)晰(xi)，建(jian)中(zhong)招(zhao)商對象不清(qing)晰(xi)，建(jian)后運作思路不清(qing)晰(xi)，整個過程都(dou)是憑一種對老商圈盲(mang)目崇(chong)拜的(de)心情去開發(fa)項(xiang)(xiang)(xiang)目。即使前(qian)期(qi)順(shun)利，那(nei)么中(zhong)期(qi)也逃不脫利害，即使前(qian)、中(zhong)期(qi)一切正(zheng)常，后期(qi)的(de)時候(hou)，也會(hui)遇到不少麻煩。環環相扣的(de)定(ding)位問(wen)題，不僅直接決(jue)定(ding)了(le)項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)可行(xing)性，同(tong)時也決(jue)定(ding)了(le)項(xiang)(xiang)(xiang)目能否發(fa)展的(de)概率有多(duo)大。