商業運營管理是(shi)做對(dui)產(chan)品和生產(chan)的(de)(de)運營過程計(ji)劃、組織、實施和控制等(deng)工作。運營管理也可以指為對(dui)生產(chan)和提供公司主要(yao)的(de)(de)產(chan)品和服務的(de)(de)系統進行設計(ji)、運行、評(ping)價(jia)和改進。

　　商業(ye)運作(zuo)是(shi)(shi)指專門從事產品交換的贏利性活動(dong)，通(tong)(tong)俗說(shuo)法就是(shi)(shi)“買賣”。大多數的商業(ye)運作(zuo)，都(dou)是(shi)(shi)通(tong)(tong)過成本(ben)以上(shang)的價格(ge)賣出產品或服務，從而獲得贏利。

　　擴(kuo)展資料

　　商(shang)業運作的(de)根本所在是(shi)定位(wei)，特別是(shi)具有一(yi)定知名度商(shang)圈的(de)商(shang)業項(xiang)目(mu)，前期并沒有考慮定位(wei)的(de)問(wen)題，開(kai)發(fa)商(shang)僅以快速銷售開(kai)發(fa)的(de)商(shang)鋪為目(mu)的(de)。不(bu)管三七二(er)十一(yi)，先把整個項(xiang)目(mu)的(de)初步設想規(gui)劃一(yi)下，就(jiu)開(kai)始向客(ke)戶(hu)吹起(qi)投(tou)資回報。項(xiang)目(mu)經營出(chu)現問(wen)題，那么鋪子不(bu)但買不(bu)出(chu)去，而且會(hui)讓(rang)一(yi)部分(fen)沖(chong)動者大吃一(yi)驚(jing)。

　　正(zheng)因(yin)為，旁著商(shang)圈(quan)既(ji)有的(de)老字號知名度，而不(bu)愿(yuan)意花太多的(de)精力去(qu)規劃和設想修建起來的(de)商(shang)業樓(lou)盤最終(zhong)改如何實(shi)現投資的(de)利益(yi)，因(yin)此，在(zai)招商(shang)過(guo)程中，很容易就出現了招商(shang)困(kun)難(nan)的(de)現象。

　　目(mu)前(qian)，大(da)(da)多數商(shang)業項目(mu)，由于建(jian)前(qian)定(ding)位不(bu)(bu)清晰(xi)，建(jian)中(zhong)招商(shang)對象不(bu)(bu)清晰(xi)，建(jian)后運作思路不(bu)(bu)清晰(xi)，整個(ge)過程都是憑一(yi)種對老商(shang)圈盲目(mu)崇拜(bai)的(de)心(xin)情(qing)去開發(fa)項目(mu)。即使前(qian)期(qi)順利(li)，那么中(zhong)期(qi)也逃不(bu)(bu)脫利(li)害，即使前(qian)、中(zhong)期(qi)一(yi)切正常，后期(qi)的(de)時(shi)候，也會(hui)遇到(dao)不(bu)(bu)少麻(ma)煩。環環相(xiang)扣的(de)定(ding)位問(wen)題，不(bu)(bu)僅(jin)直接(jie)決(jue)定(ding)了項目(mu)的(de)可(ke)行性，同時(shi)也決(jue)定(ding)了項目(mu)能否發(fa)展的(de)概率有多大(da)(da)。